企業(yè)文化宣傳流程

1、企業(yè)文化宣傳流程企業(yè)文化宣傳流程1企業(yè)文化宣傳流程與風(fēng)險控制圖企業(yè)文化宣傳流程與風(fēng)險控制企業(yè)文化宣傳流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門外部單位／大眾階段D1D2D3審批企業(yè)文化宣傳目標(biāo)不明確，會導(dǎo)致宣傳活動的盲目性，從而浪費宣傳人力、財力和物力如果對企業(yè)文化宣傳方案審核不嚴格，就有可能導(dǎo)致宣傳活動失敗，甚至產(chǎn)生負面社會影響如果缺乏

2、對企業(yè)文化宣傳效果的調(diào)研、分析和評估，就不能總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問題，不利于企業(yè)文化的傳播和推廣明確企業(yè)文化宣傳目標(biāo)1開始成立企業(yè)文化宣傳小組審批準(zhǔn)備企業(yè)文化宣傳資料實施企業(yè)文化宣傳活動評估企業(yè)文化宣傳效果審批結(jié)束積極參與協(xié)助工作監(jiān)督參與活動監(jiān)督反饋4制訂《年度企業(yè)文化宣傳計劃》2擬訂《企業(yè)文化宣傳方案》3撰寫《企業(yè)文化宣傳評估報告》52企業(yè)文化宣傳流程控制表企業(yè)文化宣傳流程控制企業(yè)文化宣傳流程控制控制事項控制事項詳細描述及說明詳細描述及說明D1

3、1企業(yè)文化宣傳的目標(biāo)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的核心價值觀，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身特點，宣傳企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化底蘊，向員工和社會大眾傳播積極向上的企業(yè)文化2《年度企業(yè)文化宣傳計劃》應(yīng)根據(jù)企業(yè)文化的宣傳目標(biāo)制訂，并考慮企業(yè)可以承受的人力、財力和物力成本D23《企業(yè)文化宣傳方案》應(yīng)包括宣傳的時間、場所、宣傳人員、宣傳方式、宣傳資料等，方案應(yīng)具有可操作性4企業(yè)文化宣傳活動開展過程中應(yīng)綜合運用各種手段，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工和社會大眾的參與熱情，并注意維持大型

4、活動現(xiàn)場的秩序，做好意外事故的防范工作階段控制D35企業(yè)文化宣傳小組應(yīng)對宣傳活動的效果進行總結(jié)分析，并撰寫《企業(yè)文化宣傳評估報告》，提出活動改進的建議，提交總經(jīng)理審批應(yīng)建規(guī)范?《企業(yè)文化宣傳管理規(guī)定》相關(guān)規(guī)范參照規(guī)范?《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》?《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》文件資料?《年度企業(yè)文化宣傳計劃》?《企業(yè)文化宣傳方案》?《企業(yè)文化宣傳評估報告》責(zé)任部門及責(zé)任人?人力資源部、企業(yè)文化宣傳小組、相關(guān)部門?總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)文化