個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）

1、個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）（一）為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作（一）為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。（二）本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。（二）本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。（三）績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：（三）績效

2、獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金10001000元全勤獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金400400元=1400=1400元為基礎(chǔ)，將其定為元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別人員類別全勤獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金效率獎(jiǎng)金效率獎(jiǎng)金合計(jì)基數(shù)女從業(yè)人員女從業(yè)人員400100014001男助理員男助理員600160022001.6男工務(wù)員男工務(wù)員700190026

3、001.9助理工程師助理工程師800220030002.2值班主管專員值班主管專員900250034002.5科長科長1000290039002.8（四）績效獎(jiǎng)金評(píng)定所包含項(xiàng)目及各自所占百分比的規(guī)定。（四）績效獎(jiǎng)金評(píng)定所包含項(xiàng)目及各自所占百分比的規(guī)定。1.1.計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)目及其所占百分比。計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)目及其所占百分比。①產(chǎn)品數(shù)量指標(biāo)，占產(chǎn)品數(shù)量指標(biāo)，占50%50%，即其基礎(chǔ)獎(jiǎng)金為，即其基礎(chǔ)獎(jiǎng)金為700700元。元。②產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，占產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，占

4、50%50%，即基礎(chǔ)獎(jiǎng)金亦為，即基礎(chǔ)獎(jiǎng)金亦為700700元。元。2.2.罰扣項(xiàng)目。若在下列兩項(xiàng)評(píng)價(jià)上表現(xiàn)異常，工作不力，則根據(jù)實(shí)際情況扣罰一罰扣項(xiàng)目。若在下列兩項(xiàng)評(píng)價(jià)上表現(xiàn)異常，工作不力，則根據(jù)實(shí)際情況扣罰一定數(shù)目的獎(jiǎng)金。定數(shù)目的獎(jiǎng)金。①平時(shí)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)；平時(shí)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)；②平時(shí)勤惰考勤。平時(shí)勤惰考勤。3.3.特定的評(píng)價(jià)項(xiàng)目。特定的評(píng)價(jià)項(xiàng)目。人員名稱人員名稱評(píng)價(jià)項(xiàng)目及所占比例評(píng)價(jià)項(xiàng)目及所占比例評(píng)價(jià)系數(shù)評(píng)價(jià)系數(shù)領(lǐng)班領(lǐng)班1返工率：返工率

5、：60%60%2單位成本：單位成本：40%40%0.3～1.2生產(chǎn)生產(chǎn)班長班長重整率：重整率：100%100%0.3～1.2整理（領(lǐng)）班長整理（領(lǐng)）班長1一般超限率：一般超限率：50%50%2特定超限率：特定超限率：50%50%0.3～1.2值班主管值班主管不良率：不良率：100%100%個(gè)人每月工資=每日獎(jiǎng)金累計(jì)基礎(chǔ)工資節(jié)假日津貼中班、夜班津貼伙食津貼（九）個(gè)人績效獎(jiǎng)金的申請(qǐng)、結(jié)算及發(fā)放。（九）個(gè)人績效獎(jiǎng)金的申請(qǐng)、結(jié)算及發(fā)放。1.1.

6、申請(qǐng)申請(qǐng)事務(wù)人員在每月事務(wù)人員在每月2525日下班前應(yīng)統(tǒng)計(jì)個(gè)人績效資料，填寫日下班前應(yīng)統(tǒng)計(jì)個(gè)人績效資料，填寫“個(gè)人績效獎(jiǎng)金申請(qǐng)個(gè)人績效獎(jiǎng)金申請(qǐng)表”以及以及“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后于呈經(jīng)理核準(zhǔn)后于2626日前進(jìn)總務(wù)部門，作為發(fā)放浮動(dòng)工日前進(jìn)總務(wù)部門，作為發(fā)放浮動(dòng)工資部分的憑證。資部分的憑證。2.2.結(jié)算結(jié)算每月每月2626日至次月日至次月2525日為一個(gè)月，每月的日為一個(gè)月，每月的2626日為結(jié)算日。日為結(jié)算日。3.3.發(fā)放發(fā)

7、放總務(wù)部門每月根據(jù)人事管理規(guī)則核算個(gè)人的基礎(chǔ)工資及各項(xiàng)津貼，連同生產(chǎn)部門總務(wù)部門每月根據(jù)人事管理規(guī)則核算個(gè)人的基礎(chǔ)工資及各項(xiàng)津貼，連同生產(chǎn)部門核算的個(gè)人獎(jiǎng)金，計(jì)算個(gè)人每月的總工資，于每月核算的個(gè)人獎(jiǎng)金，計(jì)算個(gè)人每月的總工資，于每月5日的工資發(fā)給日一同發(fā)給從日的工資發(fā)給日一同發(fā)給從業(yè)人員本人。業(yè)人員本人。（十）本辦法自（十）本辦法自年月日起實(shí)行，若有未盡事宜，或因特殊情況出現(xiàn)，須做出日起實(shí)行，若有未盡事宜，或因特殊情況出現(xiàn)，須做出變更時(shí)，