建筑行業(yè)-財(cái)務(wù)部-費(fèi)用預(yù)算編制流程

1、費(fèi)用預(yù)算編制流程,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,子公司財(cái)務(wù)部,,,編制管理費(fèi)用預(yù)算子表,編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算子表,編制銷售費(fèi)用預(yù)算子表,編制生產(chǎn)成本預(yù)算子表,編制管理費(fèi)用預(yù)算子表,編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算子表,編制銷售費(fèi)用預(yù)算子表,編制生產(chǎn)成本預(yù)算子表,編制管理費(fèi)用預(yù)算表,編制銷售費(fèi)用預(yù)算表,編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表,編制生產(chǎn)成本費(fèi)用預(yù)算表,管理費(fèi)用預(yù)算表,銷售費(fèi)用預(yù)算表,財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表,生產(chǎn)成本費(fèi)用預(yù)算表,編制管理費(fèi)用預(yù)算表,編制銷售費(fèi)用預(yù)算

2、表,編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表,編制生產(chǎn)成本費(fèi)用預(yù)算表,管理費(fèi)用預(yù)算表,銷售費(fèi)用預(yù)算表,財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表,生產(chǎn)成本費(fèi)用預(yù)算表,財(cái)務(wù)部匯總、審核分析測算,審核、匯總整理,形成費(fèi)用預(yù)算表,集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算表,折舊預(yù)算表工資及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算表交際費(fèi)用預(yù)算表業(yè)務(wù)招待費(fèi)用預(yù)算表水電費(fèi)用預(yù)算表物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表差旅費(fèi)預(yù)算表工會經(jīng)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)會議費(fèi)辦公費(fèi)用（交通、電話、文具）,借款費(fèi)用預(yù)算表銀行存款預(yù)算表融資租賃預(yù)

3、算表信托投資預(yù)算表,生產(chǎn)成本預(yù)算表,生產(chǎn)成本預(yù)算表,折舊預(yù)算表工資及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算表交際費(fèi)用預(yù)算表業(yè)務(wù)招待費(fèi)用預(yù)算表水電費(fèi)用預(yù)算表物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表差旅費(fèi)預(yù)算表工會經(jīng)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)會議費(fèi)辦公費(fèi)用（交通、電話、文具）,折舊預(yù)算表工資及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算表交際費(fèi)用預(yù)算表業(yè)務(wù)招待費(fèi)用預(yù)算表水電費(fèi)用預(yù)算表物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表差旅費(fèi)預(yù)算表工會經(jīng)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)會議費(fèi)辦公費(fèi)用

4、（交通、電話、文具）,折舊預(yù)算表工資及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算表交際費(fèi)用預(yù)算表業(yè)務(wù)招待費(fèi)用預(yù)算表水電費(fèi)用預(yù)算表物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表差旅費(fèi)預(yù)算表工會經(jīng)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)會議費(fèi)辦公費(fèi)用（交通、電話、文具）,借款費(fèi)用預(yù)算表銀行存款預(yù)算表融資租賃預(yù)算表信托投資預(yù)算表,預(yù)決算管理流程,費(fèi)用預(yù)算編制流程說明,流程名稱： 費(fèi)用預(yù)算編制流程

5、 流程編號：003一、目的：加強(qiáng)費(fèi)用的計(jì)劃管理，明確各單位、各部門、各子公司的費(fèi)用。二、原則：過程清晰，責(zé)任明確 三、適用范圍：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、子公司財(cái)務(wù)部四、流程說明：五、相關(guān)表單 《管理費(fèi)用表》，《銷售費(fèi)用預(yù)算表》，《財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表》，《生產(chǎn)成本預(yù)算表》，《