廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)2015年研究生招生初復(fù)試自命題806-管理學(xué)原理-試卷 - 副本 (1)

1、歡迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功?。g迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功?。ǖ?頁(yè)共3頁(yè)）1廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試試卷考試年度：考試年度：2015年考試科目代碼及名稱：考試科目代碼及名稱：806管理學(xué)原理適用專業(yè)：適用專業(yè)：120201會(huì)計(jì)學(xué)、120202企業(yè)管理、120203旅游管理、120204技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、1202Z1企業(yè)文化與倫理［友情提醒：請(qǐng)?jiān)诳键c(diǎn)提供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙上無(wú)［友情

2、提醒：請(qǐng)?jiān)诳键c(diǎn)提供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙上無(wú)效！］效?。菀弧⒏拍罱忉專ㄒ?、概念解釋（4題，每題題，每題5分，共分，共2020分）分）1.組織文化2.全球公司3.組織的使命4.組織公民行為二、問(wèn)題簡(jiǎn)答（二、問(wèn)題簡(jiǎn)答（3題，每題題，每題1010分，共分，共3030分）分）1.簡(jiǎn)述群體的發(fā)展階段2.組織變革主要有哪幾種類型？3.路徑—目標(biāo)理論主要包含哪四種領(lǐng)導(dǎo)行為？三、觀點(diǎn)辨析（三、觀點(diǎn)辨析（1題，共題，共2020分）分）1.創(chuàng)

3、新要求允許人們犯錯(cuò)誤。然而，多次犯錯(cuò)誤會(huì)斷送一個(gè)人的前程。你贊成這種觀點(diǎn)嗎？為什么？這對(duì)培育創(chuàng)新有什么啟示？四、問(wèn)題論述（四、問(wèn)題論述（1題，共題，共3030分）分）1.為什么有效的溝通并不是達(dá)成一致意見(jiàn)的同義詞？五、案例分析（五、案例分析（2題，共題，共5050分）分）1.1.孫斌斌：動(dòng)車組的“女焊王”孫斌斌：動(dòng)車組的“女焊王”孫斌斌，今年33歲（2011年），唐山人。中國(guó)北車集團(tuán)唐山軌道客車有限公司的鋁焊工程師，擁有“國(guó)際焊接教師”

4、資格證書，是全球獲得該證書的唯一女性。她沒(méi)有親自焊接中國(guó)的高鐵列車，但她的學(xué)生們卻攜手創(chuàng)造了世界一流的高速動(dòng)車組。世界第一女焊接教師世界第一女焊接教師中國(guó)高鐵的發(fā)展，給了孫斌斌機(jī)遇。她擁有“國(guó)際焊接教師”資格證書，是全球獲得這一證書的唯一女性。2004年，鐵道部決定由唐車生產(chǎn)時(shí)速350公歡迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功?。g迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功！（第3頁(yè)共3頁(yè)）3試根據(jù)上述案例，回答以下問(wèn)題：（1）員工

5、培訓(xùn)有哪些方法？員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理有什么意義？（7分）（2）唐車公司的員工培訓(xùn)具有什么樣的特點(diǎn)？（8分）（3）唐車公司富有中國(guó)傳統(tǒng)色彩的“師傅帶徒弟”的傳幫帶模式對(duì)于現(xiàn)代條件下企業(yè)戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新有什么啟示意義？（10分）2.2.上海福喜公司過(guò)期變質(zhì)肉事件上海福喜公司過(guò)期變質(zhì)肉事件2014年7月20日，上海本地電視臺(tái)東方衛(wèi)視突然播放了一則深度調(diào)查的“臥底”新聞，通過(guò)隱蔽拍攝，該電視臺(tái)記者臥底兩個(gè)多月發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等國(guó)際知名快

6、餐連鎖店的肉類供應(yīng)商——上海福喜食品有限公司“存在大量采用過(guò)期變質(zhì)肉類原料的行為”。上海監(jiān)管方稱，“福喜公司的違法行為，并非某個(gè)人的行為，而是公司有組織的一個(gè)安排。”對(duì)于上海福喜事件，7月24日下午，其母公司OSI集團(tuán)終于公開(kāi)道歉了。OSI主席兼CEO謝爾頓拉文言辭誠(chéng)懇且?guī)в欣⒕?，“福喜集團(tuán)在全世界的工廠都嚴(yán)格遵守著最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槿绱耍l(fā)生如此令人失望的事情，更使我深感痛責(zé)?！睂?duì)此，默克集團(tuán)化工業(yè)務(wù)CEO雷克曼7月24日在接受《國(guó)

7、際金融報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，“這件具體的食品安全事件我可能不太了解。但個(gè)人認(rèn)為，不管是食品安全還是標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)個(gè)人都要樹(shù)立正確的意識(shí)：要在質(zhì)量和效益之間達(dá)成平衡?！薄斑x擇標(biāo)準(zhǔn)及做生意時(shí)，如果只聚焦在降低成本，那么，最終受損的不僅是公司形象和消費(fèi)者的利益。但如果在效益和質(zhì)量中，更注重后者，而不是只專注于效益和成本，那么，你反而會(huì)獲得更多關(guān)注，得到更多認(rèn)可，進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)份額?！崩卓寺f(shuō)。根據(jù)上述案例，回答以下問(wèn)題：（1）公司為了追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，是否