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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文某國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)不良貸款案例剖析姓名：何兵申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：殷孟波20021101技術(shù)的三個(gè)摟旌：評(píng)估借教人違約成本；積極搿發(fā)應(yīng)耀組合籬理等耪技術(shù)：確保充足的提前量。第四章洪獲霉戇痘示為出發(fā)點(diǎn)，分櫥了現(xiàn)行醵信貸體鍘孛蠹部控制制度的不足，提出了完善內(nèi)部控制要以預(yù)防為主、加強(qiáng)制度的剛萑、糯強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵韭務(wù)靜記錄等措旌。第五章指出了實(shí)施現(xiàn)有的防范風(fēng)險(xiǎn)的措施的工具是以人力為主，分析了這
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