2019年天津工業(yè)大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱 （企業(yè)戰(zhàn)略管理）

1、天津工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試復(fù)試科目考試大綱天津工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試復(fù)試科目考試大綱科目名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理一、考試的總體要求一、考試的總體要求“企業(yè)戰(zhàn)略管理”考試是為了企業(yè)管理碩士招生而設(shè)置的選拔性考試，其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)知識(shí)和一定操作技能的高素質(zhì)人才。要求考生掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論及基本方法；要求學(xué)生能理論聯(lián)系實(shí)際，以戰(zhàn)略與創(chuàng)新的思維方式綜合現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法去分析、解決企業(yè)的實(shí)

2、際問題。二、考試內(nèi)容及比例二、考試內(nèi)容及比例第一部分第一部分戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理概述掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)、戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略形成的基本過程、戰(zhàn)略管理者等。相關(guān)內(nèi)容占總分?jǐn)?shù)的510%。第二部分第二部分戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析掌握環(huán)境分析的內(nèi)容和步驟，主要包括宏觀環(huán)境、任務(wù)環(huán)境及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的綜合分析等內(nèi)容，能夠簡(jiǎn)單分析解外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)及其戰(zhàn)略的主要影響。掌握企業(yè)內(nèi)部資源、能力及分析方法

3、，并結(jié)合外部環(huán)境分析講述如何綜合分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，能夠初步運(yùn)用分析方法或原理分析簡(jiǎn)單情境下企業(yè)的能力狀況。掌握影響企業(yè)戰(zhàn)略的文化因素，對(duì)文化因素的構(gòu)成和影響作用進(jìn)行分析，同時(shí)了解利益相關(guān)者、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。相關(guān)內(nèi)容占總分?jǐn)?shù)的2540%。第三部分第三部分戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇掌握“目標(biāo)戰(zhàn)略”的基本邏輯，掌握企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)及主要的總體戰(zhàn)略類型。掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，并介紹企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基本方法。包括一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略行動(dòng)方向，戰(zhàn)略發(fā)展方法等

4、。掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策所需要的基本準(zhǔn)則，掌握戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的基本方法。相關(guān)內(nèi)容占總分?jǐn)?shù)的2540%。第四部分第四部分戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施掌握戰(zhàn)略實(shí)施中的職能戰(zhàn)略制定及如何依據(jù)戰(zhàn)略對(duì)組織的資源進(jìn)行優(yōu)化配置；如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系；如何進(jìn)行戰(zhàn)略控制，如何在戰(zhàn)略實(shí)施中利用文化變革促進(jìn)戰(zhàn)略的順利達(dá)成等相關(guān)內(nèi)容占總分?jǐn)?shù)的1020%。三、試題類型及比例三、試題類型及比例簡(jiǎn)述題（占試題總量4060%）；案例題（占試題總量406