版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、零售業(yè)采購(gòu)人員成功的要素“成功”是人人所盼望追求的,成就感是管理大師MASLOW所強(qiáng)調(diào)“需要的最高層次”,各位在本公司的事業(yè)也應(yīng)以此為目標(biāo),努力追求,我們也深信:沒有人喜歡失敗的,成功者往往就是能透徹了解或研究失敗的原因,而盡量避免重蹈覆轍。我們認(rèn)為成功的采購(gòu)采購(gòu)人員應(yīng)至少具備下列要求:一、守廉潔:面對(duì)各種供應(yīng)商,有些供應(yīng)商總會(huì)想辦法以金錢或其他來誘惑采購(gòu)采購(gòu)人員,以達(dá)其銷售目的。采購(gòu)采購(gòu)人員若無法把持,可能不自覺掉入供應(yīng)商的陷井,而不
2、能自拔,進(jìn)而任由供應(yīng)商擺布,到底人類對(duì)財(cái)富之欲望是無止境的。有一名言,很值得我們參考,那就是“做事可以失敗,做人不能失敗”。我們深信大部分的采購(gòu)采購(gòu)人員能潔身自愛,否則紙包不住火的,不應(yīng)得之財(cái)富終會(huì)被曝光,這種人必zz遭公司與社會(huì)所懲罰,而惹致個(gè)人身敗名裂。二、掌握市場(chǎng):流通業(yè)是將各種消費(fèi)品賣給最終消費(fèi)者的產(chǎn)業(yè),故商品種類繁多、且日新月異,采購(gòu)采購(gòu)人員必須努力透過各種渠道及方式(包含檢討賣場(chǎng)人員的建議和反應(yīng),因?yàn)樗麄冏罱咏櫩停?,了解?/p>
3、場(chǎng)之需要及趨勢(shì),而非坐井觀天,如井底之蛙,自以為秀才不出門,能知天下事,終究市場(chǎng)的變數(shù)太多,我們應(yīng)盡量利用一切資源,掌握它們,做好知已知彼,則必能百戰(zhàn)百勝。三、精打細(xì)算:有一商場(chǎng)名人曾說:“會(huì)賣不如會(huì)買”,這句話在流通業(yè)已成為至理名言,這句話的意思是:賣場(chǎng)人員若因?yàn)樯唐凡粚?duì),或價(jià)格太貴,使再大的勁,也不如采購(gòu)采購(gòu)人員選對(duì)商品,又買到便宜的價(jià)錢,來得更輕松,因?yàn)轭櫩偷难劬κ茄┝恋?,如果被賣場(chǎng)人員說服買下該件商品,事后發(fā)現(xiàn)被騙,他是不會(huì)再光
4、顧的。采購(gòu)采購(gòu)人員必須能精打細(xì)算,供應(yīng)商雖然犧牲了一點(diǎn)利潤(rùn),但若銷售量增加,供應(yīng)商還是喜歡與這種采購(gòu)采購(gòu)人員或公司來往的。四、積極認(rèn)真:現(xiàn)代流通業(yè)講求的是速度及效率,否則就被淘汰出局,采購(gòu)采購(gòu)人員以積極認(rèn)真的態(tài)度來工作,將可使本公司的商品能適時(shí)適地推出,符合賣場(chǎng)的需要,與賣場(chǎng)的溝通更須要此種工作態(tài)度。五、創(chuàng)新求進(jìn):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不進(jìn)則退,輸家可能成為贏家,贏家也可能變成輸家,流通業(yè)尤其需要采購(gòu)采購(gòu)人員能有創(chuàng)新(非標(biāo)新立異怕思考力,力求突破
5、現(xiàn)狀,隨時(shí)以新點(diǎn)子或創(chuàng)意來改善個(gè)人的工作方法與效率,同時(shí)在商品組合方面也應(yīng)力求創(chuàng)新,如此成功才能確保。六、適應(yīng)性強(qiáng):采購(gòu)采購(gòu)是個(gè)機(jī)動(dòng)性很高的職位,對(duì)市場(chǎng)及供應(yīng)商均須隨時(shí)掌握,開發(fā)新的商品或供應(yīng)商也是采購(gòu)采購(gòu)的重要職責(zé)之一,故東奔西走,甚至遠(yuǎn)赴外地采購(gòu)采購(gòu)有時(shí)也是必要的。采購(gòu)采購(gòu)人員因此必須有很強(qiáng)的適應(yīng)性,能夠適應(yīng)不同的環(huán)境、地區(qū)或國(guó)家,否則一直坐在辦公室是不可能把工作做好的,身為采購(gòu)采購(gòu)對(duì)其負(fù)責(zé)之利潤(rùn)預(yù)算全責(zé),其壓力可想而知,采購(gòu)采購(gòu)更
6、必須適應(yīng)此壓力,這是一項(xiàng)勞心勞力的工作,勞心指竭盡腦筋指把工作做好的付出,勞力是輾轉(zhuǎn)各地體力之負(fù)荷,要做女孩子采購(gòu)采購(gòu)的工作,須事先有此心理準(zhǔn)備。七、團(tuán)結(jié)合作:表面上采購(gòu)采購(gòu)工作似乎是單獨(dú)作業(yè),但人不可能脫離群居而單獨(dú)生活,采購(gòu)采購(gòu)人員也不可能脫離公司的整體作業(yè),采購(gòu)采購(gòu)必須與同事和平共處,彼此合作,互相支援,采購(gòu)采購(gòu)工作才可無往不利,身為采購(gòu)采購(gòu)人員應(yīng)去除本位主義或獨(dú)善其身的意識(shí),凡事應(yīng)以公司大局為重,這是很容易懂的,我們應(yīng)發(fā)揮公司整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售業(yè)采購(gòu)操作
- 零售業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)
- 零售業(yè)采購(gòu)知識(shí)
- 零售業(yè)的成功秘訣何在
- [學(xué)習(xí)]服裝零售業(yè)成功思維
- 商業(yè)零售業(yè)采購(gòu)管理策略
- 批發(fā)零售業(yè)
- 從沃爾瑪?shù)某晒砜戳闶蹣I(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
- 零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)
- 零售業(yè)商圈研究
- 《零售業(yè)營(yíng)銷寶典》
- 外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)本土零售業(yè)的影響及啟示.pdf
- 德國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與借鑒
- 中國(guó)服裝零售業(yè)為何鮮有spa成功案例
- 零售業(yè)營(yíng)銷寶典
- 外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)中國(guó)零售業(yè)的影響及對(duì)策.pdf
- 損耗-零售業(yè)的成本
- 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的影響及對(duì)策研究
- 規(guī)范外資零售業(yè)在華投資及發(fā)展內(nèi)資零售業(yè)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的影響及對(duì)策研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論