項目開發(fā)地區(qū)成本調(diào)研報告模式

1、地區(qū)成本調(diào)研報告地區(qū)成本調(diào)研報告一、一、前言前言說明調(diào)研目的、時間、人員、內(nèi)容、對象、大致過程等二、二、管理方面管理方面1，招投標：包括管理范圍、使用法規(guī)、主要過程、評定標方法等2，造價管理：包括計價的基礎(chǔ)依據(jù)（定額等）、造價構(gòu)成模式、工程類別劃分等3，政府壟斷情況及相關(guān)收費三、三、成本水平成本水平價格構(gòu)成，每個組成部分的單價或取費標準，詳細的各部分造價對比（按人材機、按部位、按部品、按專業(yè)工程、按分包工程等方式劃分）四、四、典型樓盤典

2、型樓盤列表對比當?shù)氐湫蜆潜P的基本資料，包括規(guī)劃設(shè)計指標、成本、售價，采用資源，獨特之處等五、五、設(shè)計施工檔次、內(nèi)容、習慣，與深圳不同之處設(shè)計施工檔次、內(nèi)容、習慣，與深圳不同之處對比說明交樓標準與配置方面的不同六、六、主要資源主要資源當?shù)刂饕拈_發(fā)商、供應商、施工單位等七、七、實例測算實例測算以一個已掌握成本水平地區(qū)的某項目（如深圳），套用所調(diào)查地區(qū)的造價基準，測算實際成本的差異，已體現(xiàn)地區(qū)之差異，并驗證對地區(qū)成本水的確定。八、八、地區(qū)成

3、本基價表地區(qū)成本基價表參見標準表地區(qū)成本調(diào)研報告地區(qū)成本調(diào)研報告一、一、前言前言說明調(diào)研目的、時間、人員、內(nèi)容、對象、大致過程等二、二、管理方面管理方面1，招投標：包括管理范圍、使用法規(guī)、主要過程、評定標方法等2，造價管理：包括計價的基礎(chǔ)依據(jù)（定額等）、造價構(gòu)成模式、工程類別劃分等3，政府壟斷情況及相關(guān)收費三、三、成本水平成本水平價格構(gòu)成，每個組成部分的單價或取費標準，詳細的各部分造價對比（按人材機、按部位、按部品、按專業(yè)工程、按分包工

4、程等方式劃分）四、四、典型樓盤典型樓盤列表對比當?shù)氐湫蜆潜P的基本資料，包括規(guī)劃設(shè)計指標、成本、售價，采用資源，獨特之處等五、五、設(shè)計施工檔次、內(nèi)容、習慣，與深圳不同之處設(shè)計施工檔次、內(nèi)容、習慣，與深圳不同之處對比說明交樓標準與配置方面的不同六、六、主要資源主要資源當?shù)刂饕拈_發(fā)商、供應商、施工單位等七、七、實例測算實例測算以一個已掌握成本水平地區(qū)的某項目（如深圳），套用所調(diào)查地區(qū)的造價基準，測算實際成本的差異，已體現(xiàn)地區(qū)之差異，并驗證對