項目采購管理中的合同管理

1、精品wd文檔值得下載值得擁有項目采購管理中的合同管理學(xué)習(xí)提要項目采購管理是項目管理的重要組成部分。項目采購管理幾乎貫穿于整個項目生命周期，項目采購管理模式直接影響項目管理的模式和項目合同類型，對項目整體管理起著舉足輕重的作用。本章從美國項目管理學(xué)會（PMI）提出的項目采購管理的基本概念入手，以世界銀行工程項目采購、貨物采購和咨詢服務(wù)項目采購為主線，概括介紹了世界銀行采購管理的一些內(nèi)容和運作模式以及在項目實施過程中合同管理常出現(xiàn)的問題及其

2、處理方法。通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握貨物采購、咨詢服務(wù)采購及合同管理的基礎(chǔ)知識；掌握項目采購的主要過程，不同類型的項目采購招投標(biāo)程序，以及項目采購管理中的合同管理，了解世界銀行采購管理的一些內(nèi)容和運作模式。知識要點1項目采購項目采購是指從項目管理或執(zhí)行系統(tǒng)外部獲得項目所需土建工程、貨物和咨詢服務(wù)（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品）的完整的采辦過程，按世界銀行的定義，項目采購包括工程采購（ProcurementOfWks）、貨物采購(ProcurementO

3、fGoods)和咨詢服務(wù)采購(ProcurementOfConsultingServices)。2項目采購管理PMBOK項目采購管理定義為：項目采購管理是指為達(dá)到項目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物或服務(wù)所需的過程。3項目采購管理的主要過程根據(jù)美國項目管理協(xié)會PMI的項目管理知識體系PMBOK，并結(jié)合我國的項目管理實踐，認(rèn)為項目采購管理的主要過程包括：（1）采購規(guī)劃（2）發(fā)包規(guī)劃（3）詢價（4）選擇賣方（5）合同管理精品wd文檔值得下載值得