采購評審流程圖

1、采購評審流程圖采購評審流程圖申購部門申購部門副總副總采購采購技術(shù)技術(shù)物管物管總經(jīng)理總經(jīng)理流程說明流程說明根據(jù)設(shè)備所需備件或設(shè)備型號，并明確品名、型號、數(shù)量等，確定采購計劃。1、提出采購部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，提交至副總確認(rèn)，審核后到達采購科；2、一次性采購物品＜3000元，由采購根據(jù)采購計劃單填寫《合同評審表》進行采購，采購回的物品辦理入庫手續(xù)并入庫，如發(fā)現(xiàn)不合格品由物管退回采購，重新進行采購；3、一次性采購物品或全年累計采購≥3000元，

2、由采購根據(jù)采購計劃聯(lián)系供應(yīng)商商議價格、付款方式、送貨等事宜，并擬定合同、填寫《合同評審表》、《經(jīng)濟合同審核通知單》進行合同評審；4、由采購員整理合同評審資料，并由合同評審小組成員逐一簽字：副總、總經(jīng)理、物管、技術(shù)、采購、財務(wù)等成員。1、一次性采購物品≤3000元，物品采購入庫后由提出采購計劃部門進行領(lǐng)用；2、合同評審小組簽字確認(rèn)后，由采購員到財務(wù)加蓋《合同專用章》。不合格品不合格品退回退回1、簽訂合同后采購員按照合同約定督促供應(yīng)商發(fā)貨；

3、2、貨物到達公司后由技術(shù)或質(zhì)檢出具《設(shè)備（零部件）質(zhì)量驗收表》、《外加工質(zhì)量驗收表》、《包裝物質(zhì)量驗收表》合格后辦理入庫手續(xù)；3、發(fā)現(xiàn)不合格品由物管退回采購按照合同要求重新發(fā)貨或退貨。1、采購物品使用部門使用正常無反饋后，采購按照合同要求辦理付款手續(xù)；2、采購物品驗收合格入庫后，由采購計劃部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。入庫入庫單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎領(lǐng)用領(lǐng)用單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎≥3

4、0003000單項獎單項獎單項獎單項獎凌晨受凌晨受能力單能力單項獎項獎＜30003000單項獎單項獎單項獎單項獎凌晨受凌晨受能力單能力單項獎項獎簽訂合同簽訂合同單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎簽字確認(rèn)簽字確認(rèn)單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎分管副總分管副總獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎物管物管單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎副總副總單項單項獎單項獎

5、單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎提出計劃提出計劃單項獎單項獎單項獎單項獎凌晨受凌晨受能力單能力單項獎項獎發(fā)貨發(fā)貨單項獎項獎單項單項獎凌獎凌晨受晨受能力能力單項單項獎入庫入庫單項獎項獎單項單項獎凌獎凌晨受晨受能力能力單項單項獎驗收驗收(239638611)14:24:03昨天昨天回調(diào)是回調(diào)是可以買可以買入的選入的選配單項獎項獎單項單項獎凌獎凌晨受晨受能力能力單

6、項單項獎付款付款昨天回調(diào)昨天回調(diào)是可以買入是可以買入的選配的選配單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎領(lǐng)用領(lǐng)用單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎確認(rèn)簽字確認(rèn)簽字單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎確認(rèn)簽字確認(rèn)簽字單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎采購評審流程圖采購評審流程圖申購部門申購部門副總副總采購采購技術(shù)技術(shù)物管物管總經(jīng)理總經(jīng)理流程說明流程說明根據(jù)設(shè)備

7、所需備件或設(shè)備型號，并明確品名、型號、數(shù)量等，確定采購計劃。1、提出采購部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，提交至副總確認(rèn)，審核后到達采購科；2、一次性采購物品＜3000元，由采購根據(jù)采購計劃單填寫《合同評審表》進行采購，采購回的物品辦理入庫手續(xù)并入庫，如發(fā)現(xiàn)不合格品由物管退回采購，重新進行采購；3、一次性采購物品或全年累計采購≥3000元，由采購根據(jù)采購計劃聯(lián)系供應(yīng)商商議價格、付款方式、送貨等事宜，并擬定合同、填寫《合同評審表》、《經(jīng)濟合同審核通知單

8、》進行合同評審；4、由采購員整理合同評審資料，并由合同評審小組成員逐一簽字：副總、總經(jīng)理、物管、技術(shù)、采購、財務(wù)等成員。1、一次性采購物品≤3000元，物品采購入庫后由提出采購計劃部門進行領(lǐng)用；2、合同評審小組簽字確認(rèn)后，由采購員到財務(wù)加蓋《合同專用章》。不合格品不合格品退回退回1、簽訂合同后采購員按照合同約定督促供應(yīng)商發(fā)貨；2、貨物到達公司后由技術(shù)或質(zhì)檢出具《設(shè)備（零部件）質(zhì)量驗收表》、《外加工質(zhì)量驗收表》、《包裝物質(zhì)量驗收表》合格后

9、辦理入庫手續(xù)；3、發(fā)現(xiàn)不合格品由物管退回采購按照合同要求重新發(fā)貨或退貨。1、采購物品使用部門使用正常無反饋后，采購按照合同要求辦理付款手續(xù)；2、采購物品驗收合格入庫后，由采購計劃部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。入庫入庫單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎領(lǐng)用領(lǐng)用單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎≥30003000單項獎單項獎單項獎單項獎凌晨受凌晨受能力單能力單項獎項獎＜30003000單項獎單項獎單項獎單項獎

10、凌晨受凌晨受能力單能力單項獎項獎簽訂合同簽訂合同單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎簽字確認(rèn)簽字確認(rèn)單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎分管副總分管副總獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎物管物管單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎副總副總單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項獎單項獎

11、提出計劃提出計劃單項獎單項獎單項獎單項獎凌晨受凌晨受能力單能力單項獎項獎發(fā)貨發(fā)貨單項獎項獎單項單項獎凌獎凌晨受晨受能力能力單項單項獎入庫入庫單項獎項獎單項單項獎凌獎凌晨受晨受能力能力單項單項獎驗收驗收(239638611)14:24:03昨天昨天回調(diào)是回調(diào)是可以買可以買入的選入的選配單項獎項獎單項單項獎凌獎凌晨受晨受能力能力單項單項獎付款付款昨天回調(diào)昨天回調(diào)是可以買入是可以買入的選配的選配單項單項獎單項獎單項獎凌晨獎凌晨受能力受能力單項