通信行業(yè)競爭格局分析

1、行業(yè)競爭格局2000年以前，由于我國通信工程市場化程度不高，通信運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)主要由通信主管部門的下屬通信設(shè)計院等單位完成。2000年以后，隨著我國通信體制改革的不斷深入，國家通過分拆、重組等方式，逐步形成了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大市場競爭主體，通信行業(yè)的市場化程度不斷提高。與此同時，我國通信工程行業(yè)也隨著通信行業(yè)的改革而逐步走向市場化，各地電信設(shè)計院紛紛改制為公司，成為三大通信運營商的下屬子公司，進(jìn)行市場化運作；獨立

2、于通信運營商，專注于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)的獨立第三方公司也大量出現(xiàn)，并得到較快發(fā)展。經(jīng)過近十多年的發(fā)展，目前我國通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)具有較高的市場化程度，主要表現(xiàn)在：一是市場參與者較多，市場開放程度高，市場參與主體不僅有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)，還有國內(nèi)上市公司；二是服務(wù)定價的市場化程度較高，市場參與者需要通過參與招投標(biāo)來承接業(yè)務(wù)，服務(wù)價格按市場機制來確定。行業(yè)競爭格局2000年以前，由于我國通信工程市場化程度不高，通信運營商的網(wǎng)

3、絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)主要由通信主管部門的下屬通信設(shè)計院等單位完成。2000年以后，隨著我國通信體制改革的不斷深入，國家通過分拆、重組等方式，逐步形成了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大市場競爭主體，通信行業(yè)的市場化程度不斷提高。與此同時，我國通信工程行業(yè)也隨著通信行業(yè)的改革而逐步走向市場化，各地電信設(shè)計院紛紛改制為公司，成為三大通信運營商的下屬子公司，進(jìn)行市場化運作；獨立于通信運營商，專注于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)的獨立第三方公司也大量出現(xiàn)，并得到