達(dá)能深圳市場(chǎng)推廣媒體應(yīng)用案例

1、1達(dá)能深圳市場(chǎng)推廣媒體應(yīng)用案例達(dá)能深圳市場(chǎng)推廣媒體應(yīng)用案例“《廣告的藝術(shù)》作者GegeLois說過：85%的廣告是隱形的，另外14%是爛廣告，只有1%是勁好廣告，正由于這樣，大部分的廣告創(chuàng)意對(duì)消費(fèi)者來說都是差不多的，廣告效果簡(jiǎn)單說可以用以下公式表達(dá)：廣告效果＝創(chuàng)意媒體，假如大部分創(chuàng)意大同小異，如何運(yùn)用媒介便會(huì)直接影響廣告效果。這種情況在最近幾年的中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)尤其明顯。”媒介廣告的運(yùn)用就是把廣告用最少的錢送到最多的受眾眼中、耳里及心底里

2、，這已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)并功德圓滿，之外便是廣告訊息、內(nèi)容及創(chuàng)意之爭(zhēng)！“盡量在半年的時(shí)間內(nèi)，用很少的預(yù)算推廣新飲品CeYoghurt和ActiveDrink，提高這兩個(gè)新產(chǎn)品的品牌知名度?！边@是2002年4月，達(dá)能廣州公司向?qū)嵙γ襟w達(dá)能組緊急布置的任務(wù)，但同時(shí)達(dá)能指出其預(yù)算是非常緊的，也就是說要求花小錢辦大事。形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)深圳酸乳酪飲品的市場(chǎng)狀況是不容樂觀的，達(dá)能的市場(chǎng)分析資料顯示，深圳酸乳酪飲品的市場(chǎng)有日漸萎縮的趨勢(shì)，主要的原因是消費(fèi)者將酸

3、乳酪飲品視為兒童食品和零食的趨勢(shì)越來越明顯，而奶類市場(chǎng)大部已被晨光、伊利和蒙牛等鮮奶品牌所占據(jù)。就算酸乳酪市場(chǎng)，占主導(dǎo)地位的也是一個(gè)香港品牌———益力多。要突破這樣的市場(chǎng)環(huán)境，提高達(dá)能的品牌知名度及試用率，真可謂困難重重。而達(dá)能的兩個(gè)新產(chǎn)品CeYoghurt和ActiveDrink都是高科技的產(chǎn)物，兩個(gè)產(chǎn)品的區(qū)別是，ActiveDrink是液體狀飲品，酸甜可口，最適于在夏天口渴時(shí)飲用，而CeYoghurt則是較稠的酸乳酪，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高

4、一些。另外，客戶的市場(chǎng)調(diào)查資料顯示，酸乳酪飲品的主要購(gòu)買對(duì)象是18至35歲的女性。由此，實(shí)力媒體達(dá)能組圍繞這樣的訴求點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)媒體運(yùn)用展開了思考?！凹摇币彩且环N媒體？對(duì)配合新產(chǎn)品推廣來說，電視的視聽覺沖擊力較強(qiáng)，是非常重要和有效的媒體，但是，深圳的電視媒體多，又受到香港電視臺(tái)的挑戰(zhàn)，因此，觀眾十分分散，到達(dá)率非常低，再加上價(jià)格相對(duì)較高，這與客戶非常緊張的預(yù)算是一對(duì)矛盾。所以，達(dá)能組決定，電視媒體不可拋棄，但是又不能依賴電視媒體，需要

5、其他相對(duì)便宜又有效的媒體來補(bǔ)充。1達(dá)能深圳市場(chǎng)推廣媒體應(yīng)用案例達(dá)能深圳市場(chǎng)推廣媒體應(yīng)用案例“《廣告的藝術(shù)》作者GegeLois說過：85%的廣告是隱形的，另外14%是爛廣告，只有1%是勁好廣告，正由于這樣，大部分的廣告創(chuàng)意對(duì)消費(fèi)者來說都是差不多的，廣告效果簡(jiǎn)單說可以用以下公式表達(dá)：廣告效果＝創(chuàng)意媒體，假如大部分創(chuàng)意大同小異，如何運(yùn)用媒介便會(huì)直接影響廣告效果。這種情況在最近幾年的中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)尤其明顯。”媒介廣告的運(yùn)用就是把廣告用最少的錢

6、送到最多的受眾眼中、耳里及心底里，這已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)并功德圓滿，之外便是廣告訊息、內(nèi)容及創(chuàng)意之爭(zhēng)！“盡量在半年的時(shí)間內(nèi)，用很少的預(yù)算推廣新飲品CeYoghurt和ActiveDrink，提高這兩個(gè)新產(chǎn)品的品牌知名度?！边@是2002年4月，達(dá)能廣州公司向?qū)嵙γ襟w達(dá)能組緊急布置的任務(wù)，但同時(shí)達(dá)能指出其預(yù)算是非常緊的，也就是說要求花小錢辦大事。形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)深圳酸乳酪飲品的市場(chǎng)狀況是不容樂觀的，達(dá)能的市場(chǎng)分析資料顯示，深圳酸乳酪飲品的市場(chǎng)有日漸萎

7、縮的趨勢(shì)，主要的原因是消費(fèi)者將酸乳酪飲品視為兒童食品和零食的趨勢(shì)越來越明顯，而奶類市場(chǎng)大部已被晨光、伊利和蒙牛等鮮奶品牌所占據(jù)。就算酸乳酪市場(chǎng)，占主導(dǎo)地位的也是一個(gè)香港品牌———益力多。要突破這樣的市場(chǎng)環(huán)境，提高達(dá)能的品牌知名度及試用率，真可謂困難重重。而達(dá)能的兩個(gè)新產(chǎn)品CeYoghurt和ActiveDrink都是高科技的產(chǎn)物，兩個(gè)產(chǎn)品的區(qū)別是，ActiveDrink是液體狀飲品，酸甜可口，最適于在夏天口渴時(shí)飲用，而CeYoghur

8、t則是較稠的酸乳酪，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高一些。另外，客戶的市場(chǎng)調(diào)查資料顯示，酸乳酪飲品的主要購(gòu)買對(duì)象是18至35歲的女性。由此，實(shí)力媒體達(dá)能組圍繞這樣的訴求點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)媒體運(yùn)用展開了思考。“家”也是一種媒體？對(duì)配合新產(chǎn)品推廣來說，電視的視聽覺沖擊力較強(qiáng)，是非常重要和有效的媒體，但是，深圳的電視媒體多，又受到香港電視臺(tái)的挑戰(zhàn)，因此，觀眾十分分散，到達(dá)率非常低，再加上價(jià)格相對(duì)較高，這與客戶非常緊張的預(yù)算是一對(duì)矛盾。所以，達(dá)能組決定，電視媒體不可拋