財務(wù)行政崗位說明書

1、獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216財務(wù)行政崗位說明書財務(wù)行政崗位說明書崗位名稱財務(wù)部主管所在部門財務(wù)部直接上級主管委員會直接下級財務(wù)部專員工作職責(zé)：整理公司財務(wù)數(shù)據(jù)，對日常收入支出等有關(guān)財務(wù)的資料進行記錄。內(nèi)部協(xié)作各大部門外部協(xié)作無職責(zé)與工作內(nèi)容績效權(quán)重網(wǎng)站日常經(jīng)營記錄及報表整理1.在特定的地方記錄網(wǎng)站的收入與支出，整理出每天的財務(wù)報表15%15%2.根據(jù)每天的財務(wù)報表整理出月報，季報，年報10%10%3.定期對網(wǎng)站整理出資

2、產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，以數(shù)據(jù)為網(wǎng)站梳理總的一個運營情況，及時向股東們反映實際情況。5%5%職責(zé)一工作內(nèi)容4.整理和分析職責(zé)一的工作匯報。2%2%網(wǎng)站活動預(yù)算審批及涉外經(jīng)濟合同修訂1.根據(jù)各大部門活動需要編寫活動預(yù)算表并審核，10%10%2.為網(wǎng)站修訂各類經(jīng)濟合同，根據(jù)網(wǎng)站實際情況給出專業(yè)的財務(wù)意見。15%15%職責(zé)二工作內(nèi)容3.整理和分析職責(zé)二的工作匯報。2%2%網(wǎng)站采購財務(wù)記錄事項及工資利潤分配管理2%2%1.根據(jù)各大部門需要為其統(tǒng)一

3、購買所需用品。5%5%2.對于各大部門自行購買的用品應(yīng)及時向其主管咨詢并記錄所用費用。5%5%3.每月對客服部專員發(fā)放工資。每月留存利潤按股份比例對股東進行分配。10%10%職責(zé)三工作內(nèi)容整理和分析職責(zé)三的工作匯報。2%2%對網(wǎng)站各部門的財務(wù)監(jiān)督1.對于發(fā)貨部，監(jiān)督其進貨與發(fā)貨資金運用，對異常向主管委員會上報。5%5%2.對于營銷部，監(jiān)督其活動資金落實，對異常向主管委員會上報。5%5%3.對于客服部，監(jiān)督其備用金的管理和使用。對異常向主

4、管委員會上報。5%5%職責(zé)四工作內(nèi)容4.整理和分析職責(zé)四的工作匯報。2%2%反饋與考勤1.把職能一，二，三，四分類別每個星期向主管委員會以文檔的形式匯報。4%4%職責(zé)五工作內(nèi)容2.財務(wù)部不受時間的限制，但內(nèi)部部門會議及主管委員會會議要進行考勤（遲到早退減2分次，有效請假減1分次）10%10%附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。20%20%主管委員會根據(jù)說明書進行評分。占主管委

5、員會根據(jù)說明書進行評分。占75%75%月底財務(wù)部主管根據(jù)說明書進行自我鑒定，占月底財務(wù)部主管根據(jù)說明書進行自我鑒定，占25%25%100%20%100%20%工作時間：不限。工資制度：股權(quán)利潤分配工資制度：股權(quán)利潤分配績效制度：績效分?jǐn)?shù)在65分以下，績效系數(shù)為0.5?？冃Х?jǐn)?shù)達到65分（含65分），績效系數(shù)1.0。績效分?jǐn)?shù)為80分以上（含80分），績效系數(shù)為1.2.績效分?jǐn)?shù)達到95分以上，績效系數(shù)為1.5。二個月低于65分抄退。獲取更多

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7、，現(xiàn)金流量表，以數(shù)據(jù)為網(wǎng)站梳理總的一個運營情況，及時向股東們反映實際情況。5%5%職責(zé)一工作內(nèi)容4.整理和分析職責(zé)一的工作匯報。2%2%網(wǎng)站活動預(yù)算審批及涉外經(jīng)濟合同修訂1.根據(jù)各大部門活動需要編寫活動預(yù)算表并審核，10%10%2.為網(wǎng)站修訂各類經(jīng)濟合同，根據(jù)網(wǎng)站實際情況給出專業(yè)的財務(wù)意見。15%15%職責(zé)二工作內(nèi)容3.整理和分析職責(zé)二的工作匯報。2%2%網(wǎng)站采購財務(wù)記錄事項及工資利潤分配管理2%2%1.根據(jù)各大部門需要為其統(tǒng)一購買所需

8、用品。5%5%2.對于各大部門自行購買的用品應(yīng)及時向其主管咨詢并記錄所用費用。5%5%3.每月對客服部專員發(fā)放工資。每月留存利潤按股份比例對股東進行分配。10%10%職責(zé)三工作內(nèi)容整理和分析職責(zé)三的工作匯報。2%2%對網(wǎng)站各部門的財務(wù)監(jiān)督1.對于發(fā)貨部，監(jiān)督其進貨與發(fā)貨資金運用，對異常向主管委員會上報。5%5%2.對于營銷部，監(jiān)督其活動資金落實，對異常向主管委員會上報。5%5%3.對于客服部，監(jiān)督其備用金的管理和使用。對異常向主管委員會

9、上報。5%5%職責(zé)四工作內(nèi)容4.整理和分析職責(zé)四的工作匯報。2%2%反饋與考勤1.把職能一，二，三，四分類別每個星期向主管委員會以文檔的形式匯報。4%4%職責(zé)五工作內(nèi)容2.財務(wù)部不受時間的限制，但內(nèi)部部門會議及主管委員會會議要進行考勤（遲到早退減2分次，有效請假減1分次）10%10%附加職責(zé)工作內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。20%20%主管委員會根據(jù)說明書進行評分。占主管委員會根據(jù)