肯德基-出納績(jī)效計(jì)劃表

1、職位名稱：任職者簽名：上級(jí)管理著簽名：計(jì)劃適用于至（年月日）工作要項(xiàng)目的重要性權(quán)重潛在障礙績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃適用于可能的評(píng)價(jià)指標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃盤(pán)庫(kù)查點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物品實(shí)現(xiàn)庫(kù)存貨物與賬面的同意，檢查盈缺，明確責(zé)任；不盤(pán)庫(kù)等于當(dāng)日工作沒(méi)有完成40%工作量太大，工作人員不仔細(xì)在工作的時(shí)間里準(zhǔn)確無(wú)誤的完成對(duì)庫(kù)存貨物的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確性建立盤(pán)點(diǎn)貨物配置圖，在配置圖上對(duì)貨物進(jìn)行排序發(fā)票幫助顧客發(fā)票兌錢(qián)，并每天整理出共有的發(fā)票數(shù)量，進(jìn)行匯總有助于向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供有效的證明，并以此

2、兌換成現(xiàn)金30%工作量太大，發(fā)票兌換金額出問(wèn)題準(zhǔn)確的對(duì)每一張發(fā)票進(jìn)行兌獎(jiǎng)，并在當(dāng)天對(duì)所有的發(fā)票進(jìn)行有效匯總準(zhǔn)確性在兌換中獎(jiǎng)發(fā)票的同時(shí)對(duì)此按金額不同進(jìn)行分類，縮短匯總的時(shí)間出大鈔防止收銀機(jī)大鈔過(guò)多造成混亂收銀機(jī)大額鈔票的減少，既防止員工監(jiān)守自盜，也不易被外來(lái)者打劫，鈔票的減少也有利于員工效率的增加30%錢(qián)數(shù)量較多，容易混亂，在有效的時(shí)間內(nèi)對(duì)不同的收銀機(jī)進(jìn)行大鈔兌換，并保證兌換金額的準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性把零錢(qián)小額鈔票按一百分組扎好，當(dāng)需要時(shí)簡(jiǎn)單省事

3、，并安排收銀臺(tái)需要時(shí)及時(shí)呼叫出納職位名稱：任職者簽名：上級(jí)管理著簽名：計(jì)劃適用于至（年月日）工作要項(xiàng)目的重要性權(quán)重潛在障礙績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃適用于可能的評(píng)價(jià)指標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃盤(pán)庫(kù)查點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物品實(shí)現(xiàn)庫(kù)存貨物與賬面的同意，檢查盈缺，明確責(zé)任；不盤(pán)庫(kù)等于當(dāng)日工作沒(méi)有完成40%工作量太大，工作人員不仔細(xì)在工作的時(shí)間里準(zhǔn)確無(wú)誤的完成對(duì)庫(kù)存貨物的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確性建立盤(pán)點(diǎn)貨物配置圖，在配置圖上對(duì)貨物進(jìn)行排序發(fā)票幫助顧客發(fā)票兌錢(qián)，并每天整理出共有的發(fā)票數(shù)量，進(jìn)行匯總有助于

4、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供有效的證明，并以此兌換成現(xiàn)金30%工作量太大，發(fā)票兌換金額出問(wèn)題準(zhǔn)確的對(duì)每一張發(fā)票進(jìn)行兌獎(jiǎng)，并在當(dāng)天對(duì)所有的發(fā)票進(jìn)行有效匯總準(zhǔn)確性在兌換中獎(jiǎng)發(fā)票的同時(shí)對(duì)此按金額不同進(jìn)行分類，縮短匯總的時(shí)間出大鈔防止收銀機(jī)大鈔過(guò)多造成混亂收銀機(jī)大額鈔票的減少，既防止員工監(jiān)守自盜，也不易被外來(lái)者打劫，鈔票的減少也有利于員工效率的增加30%錢(qián)數(shù)量較多，容易混亂，在有效的時(shí)間內(nèi)對(duì)不同的收銀機(jī)進(jìn)行大鈔兌換，并保證兌換金額的準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性把零錢(qián)小額鈔票