膠印車間設備管理員績效指標

1、1績效指標及評價標準績效指標及評價標準部門崗位：膠印車間設備管理員項目方向考評人具體指標權重考核因素因素說明及考核標準評分標準內部運營質量、安全控制安全生產、無重大質量事故40質量根據印務中心和車間的安全生產要求，監(jiān)督設備使用人員進行規(guī)范操作；配合車間進行安全檢查，做到生產安全、設備安全并做好防火、防盜工作。堅決杜絕重大設備事故、火災事故及由于違反安全操作規(guī)程而出現(xiàn)的重大人身傷亡事故。每一項不合格扣520分時間當班巡視檢查沒有在規(guī)定時間

2、內保養(yǎng)的一次扣5分內部運營設備維護設備維護達標40質量按照印務中心設備維護保養(yǎng)相關規(guī)定，組織各班組人員做好設備的維修、維護與保養(yǎng)工作，并形成書面記錄，配合動力設備部和車間的檢查工作維修不及時一次扣10分；由于設備保養(yǎng)不到位使設備損壞而影響生產的一次扣10分；沒有記錄或記錄不清的，一次扣5分。內部運營制度建設嚴格執(zhí)行制度15質量認真執(zhí)行印務中心與車間的各項管理制度遲到、早退一次扣1分，事假一天扣4分，病假一天扣3分，曠工一天扣10分，打架

3、一次扣10分，在指定區(qū)域之外吸煙一次扣15分（為一票否決項），違反其他規(guī)定一次扣1—5分。質量投訴處理達到（內外部）客戶要求客戶滿意車間主任投訴處理（內外部客戶）5時間在（內外部）客戶要求時間內處理在規(guī)定時間將處理結果反饋給客戶，達到客戶滿意。客戶對處理結果不滿意，反饋到直接主管，根據影響大小一次扣35分。注：期刊評優(yōu)，遵照質量管理部相關規(guī)定執(zhí)行。ISO9000體系運行考評遵照原規(guī)定執(zhí)行。否決結果為不合格1績效指標及評價標準績效指標及評

4、價標準部門崗位：膠印車間設備管理員項目方向考評人具體指標權重考核因素因素說明及考核標準評分標準內部運營質量、安全控制安全生產、無重大質量事故40質量根據印務中心和車間的安全生產要求，監(jiān)督設備使用人員進行規(guī)范操作；配合車間進行安全檢查，做到生產安全、設備安全并做好防火、防盜工作。堅決杜絕重大設備事故、火災事故及由于違反安全操作規(guī)程而出現(xiàn)的重大人身傷亡事故。每一項不合格扣520分時間當班巡視檢查沒有在規(guī)定時間內保養(yǎng)的一次扣5分內部運營設備維

5、護設備維護達標40質量按照印務中心設備維護保養(yǎng)相關規(guī)定，組織各班組人員做好設備的維修、維護與保養(yǎng)工作，并形成書面記錄，配合動力設備部和車間的檢查工作維修不及時一次扣10分；由于設備保養(yǎng)不到位使設備損壞而影響生產的一次扣10分；沒有記錄或記錄不清的，一次扣5分。內部運營制度建設嚴格執(zhí)行制度15質量認真執(zhí)行印務中心與車間的各項管理制度遲到、早退一次扣1分，事假一天扣4分，病假一天扣3分，曠工一天扣10分，打架一次扣10分，在指定區(qū)域之外吸煙