肯德基-網(wǎng)絡(luò)營銷

1、1.SituationAnalysis從1987年第一家肯德基在北京落戶，到現(xiàn)在越來越多的肯德基店在中國各地陸續(xù)出現(xiàn)，它切割了中國快餐這個大蛋糕的一大塊。為什么肯德基在中國能長久地占據(jù)中國市場，受中國年輕一族的青睞，下面本文就用SWOT的各個因素進行簡略的分析。From1987thefirstKFCinBeijingsettlednowmemeKFCstesacrossChinacontinueChinasfastfoodthatiti

2、scuttingalargecake.WhyisKFCinChinacanbealongtimetooccupytheChinesemarketfavedbytheChineseyoungfamilythefollowingarticleonthevariousfactswithabriefSWOTanalysis.1.內(nèi)部優(yōu)勢（S）肯德基產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了標準化和工業(yè)化，炸薯條和做漢堡等都有嚴格的工藝標準和調(diào)料，能夠保證在不同的分店里，做

3、出同一個味道來，從而保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。其次肯德基會平均每月推出兩款新產(chǎn)品，新口味，從而能夠吸引更多喜歡嘗鮮的人的關(guān)顧?？系禄薪y(tǒng)一的裝修，統(tǒng)一的標志，統(tǒng)一的餐具，這些都大大提高了它在中國人心中的地位，起到了很好的品牌效應(yīng)?？系禄陜?nèi)環(huán)境優(yōu)雅，緩緩的音樂把氣氛營造得很舒服，是人們閑聊，會友，生日聚會很好的選擇。店內(nèi)的服務(wù)也是一流的，員工都是微笑服務(wù)，以最快的速度送上顧客的點餐，并且不會打擾顧客用餐，直到顧客起身離開，員工才會以最快的速度收

4、拾好餐桌。其次，肯德基店內(nèi)有干凈的洗手間，能夠保證顧客在用餐過程中的諸多不便。1.internalstrengths(S)KFCproductshaveachievedthestardizationindustrializationsuchasfriesburgershaveastrictprocessstardsspicestoensurethatthedifferentbranchesthetastetomakethesamethu

5、sensuringproductquality.SecondtheaveragemonthlyKFCwilllaunchtwonewproductsnewflavswhichcanattractmeearlyadopterswhocare.Kentuckyhasaunifieddecationasignofunityunifiedtablewarewhichhavegreatlyimproveditspositionintheheart

6、sofChinesepeopleplayedaverygoodbr.KentuckyFriedChickenrestaurantelegantenvironmentthemusicslowlycreatetheatmosphereverycomftablepeoplechattingfriendsbirthdaypartyagoodchoice.Theserviceisfirstclassrestaurantthestaffaresmi

7、lingservicethefastestderingcustomerstosendwillnotdisturbthecustomerdininguntilthecustomergotupleftthestaffwillbethefastestpackedtable.SecondtheKFCrestauranthascleantoiletstoensurethatcustomersdiningintheprocessofinconven

8、ience.2.內(nèi)部劣勢（W）態(tài)度，因而要想在這類企業(yè)中獲勝，肯德基只能靠不斷地結(jié)合中國人的飲食習(xí)慣，快速地推新，快速地占領(lǐng)市場。還有一類就是中國本土的快餐連鎖店。近年來，中國本土的快餐飲食快速發(fā)展，這類餐館盡管在理念，管理經(jīng)驗以及服務(wù)態(tài)度上稍遜于肯德基，但它們卻有很強烈的優(yōu)勢，顧客來源廣闊，飲食更適合中國人的口味?？系禄胗肋h勝過這類企業(yè)，唯一的方法就是從中國博大精深的飲食文化下手。4.externalthreats(T)Kentu

9、ckyFriedChickenfastfoodindustryinChinatherearetwomajthreats.OneisafeigncultureithasthesameMcDonaldspizzathesestestheyhavealsoadvancedtheconceptofthesameadvancedmanagementexperienceattitudesoindertowininsuchenterprisescon

10、tinuetorelyonKFCIntegrationofChineseeatinghabitsquicklytopushanewrapidlyoccupyingthemarket.AnothertypeisthelocalChinesefastfoodchain.Inrecentyearstherapiddevelopmentofthelocalfastfoodrestaurantssuchrestaurantsalthoughinc

11、onceptmanagementexperienceserviceattitudelessinKentuckybuttheyareverystrongthereistheadvantageofavastsourceofcustomersfoodismesuitablefChinesetastes.SuchenterprisesindertoalwaysbebetterthanKFCtheonlywayisfromthestartwith

12、theprofoundChinesefoodculture.2Emarketingstrategicplanning肯德基的戰(zhàn)略市場規(guī)劃可以分為以下三個方面：1攻占大城市，準確選址肯德基通過全面深入的市場調(diào)查確認進入中國市場，必須以大城市為目標市場；通過集中攻占了北京、上海、廣州、杭州等大型城市，以點帶面促進了肯德基在中國快速發(fā)展的局面。AcapturedcityaccuratelocationofKFCindepthmarketres

13、earchthroughtheconfirmationtoentertheChinesemarkettargetinglargecitiesmustbyfocusingonthecaptureofBeijingShanghaiGuangzhouHangzhouotherlargecitiesindertopointftheKFCinChinasfastThedevelopmentofthesituation.2定位烹雞專家，標準化服務(wù)。