職工培訓(xùn)考核細(xì)則

1、職工培訓(xùn)考核細(xì)則序號項目處罰細(xì)則獎勵細(xì)則總得分內(nèi)容權(quán)重內(nèi)容權(quán)重1培訓(xùn)教師1.培訓(xùn)教師按綜辦年度培訓(xùn)計劃及每期的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教師提前做好授課內(nèi)容教案，并將電子版報送綜合辦公室，否則考核扣0.5分次講。2.培訓(xùn)教師如遇開會等工作原因與培訓(xùn)時間有沖突時，安排本部門人員編寫教案并代講，否則扣0.2分次講。本項考核按權(quán)重扣完為止。2按照年度培訓(xùn)計劃教師待遇在績效工資中直接兌現(xiàn)。2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.每月26日前未報送本部門下月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃的考核扣0.5

2、分次；延遲報送的考核扣0.2分天。延遲三天以上者，在周末會議室通報批評并對部門負(fù)責(zé)人罰款100.00元。2.各部門每周五組織本部門科室人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)一次，檢查未組織學(xué)習(xí)的考核扣0.5分次。3.檢查各部分業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，沒有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記或記錄不齊全的考核扣0.2分次。本項考核按權(quán)重扣完為止。13培訓(xùn)資料1.應(yīng)建立本部門新報道員工、銷假后上崗員工培訓(xùn)資料，資料不齊全每次扣0.2分次。2.新員工、轉(zhuǎn)崗、待崗員工做好崗前理論培訓(xùn)及實踐培訓(xùn)記錄，否則

3、考核扣0.2分次。3.本部門員工銷假后，請做好上崗前培訓(xùn)記錄，否則扣0.2分次。4.新到崗員工，本部門應(yīng)按照《導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)管理制度》，在崗前培訓(xùn)結(jié)束后及時簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，否則考核扣0.5分份。本項考核按權(quán)重扣完為止。2按照《導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)管理制度》在績效工資中直接兌現(xiàn)。4職工培訓(xùn)1.安排未經(jīng)崗前培訓(xùn)或崗前培訓(xùn)部合格的人員上崗作業(yè)的，考核扣1分人。2.無故不參加培訓(xùn)班的，每次扣部門0.5分人次.3.請假三天以內(nèi)的，崗前培訓(xùn)8學(xué)時，請假7天

4、以內(nèi)的，崗前至少培訓(xùn)24學(xué)時，請假在7天以上15天以下的，崗前培訓(xùn)40學(xué)時，請假在15天以上的，交綜合辦公室培訓(xùn)至少72學(xué)時并參加考試合格后方可上崗。4.參加集團(tuán)公司或委派學(xué)習(xí)取證的人員，違反培訓(xùn)機(jī)構(gòu)勞動紀(jì)律、辱罵培訓(xùn)教師，影響礦井形象的，待崗培訓(xùn)1個月并罰款500元次?？荚嚥缓险呖己丝蹅€人5分次。5.培訓(xùn)期間員工遲到、早退1次，按曠工處理并考核扣個人1分次。本項考核按權(quán)重扣完為止。51.參加集團(tuán)公司當(dāng)年組織舉辦技術(shù)比武、技能競賽活動，