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文檔簡介
1、績效管理提升合理化建議提議人所屬單位崗位提議時間問題描述問題分析解決辦法與效果預計所屬單位評價意見相關中心部門評價意見說明：（1）問題描述：描述本單位或公司績效管理過程中存在問題或不足及其狀況與不利影響（2）問題分析：分析問題存在的原因（3）解決方法與效果預計：要有可行的、解決問題的具體措施及問題解決程度分析（4）相關中心部門評價意見：由人力資源中心組織填寫。（5）如果內容較多，可另附紙張。（6）向公司推薦的合理化建議，由各中心部門、分
2、支機構（通過電子郵件、郵寄、傳真等方式）于3月10日前交人力資源中心?？冃Ч芾硖嵘侠砘ㄗh提議人所屬單位崗位提議時間問題描述問題分析解決辦法與效果預計所屬單位評價意見相關中心部門評價意見說明：（1）問題描述：描述本單位或公司績效管理過程中存在問題或不足及其狀況與不利影響（2）問題分析：分析問題存在的原因（3）解決方法與效果預計：要有可行的、解決問題的具體措施及問題解決程度分析（4）相關中心部門評價意見：由人力資源中心組織填寫。（5）如
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