淺談幼兒園的團隊管理

1、品牌幼兒園團隊管理是重點湖北省黃岡市英山縣蓮花雙語幼兒園：張永紅要想創(chuàng)辦一所有內(nèi)涵、有特色的品牌幼兒園，必須擁有一支優(yōu)秀的團隊。如果這個團隊的每一個成員擁有共同的目標、共同的愿景，那么這樣的團隊一定會所向披靡、戰(zhàn)無不勝。近幾年，我園在管理過程中牢記9字箴言:建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍，一直把團隊建設作為管理的核心工作，通過一系列的方法和舉措鍛造出了一支：目標明確、高度負責、充滿愛心、富有凝聚力、執(zhí)行力強、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。一、團隊管理的根

2、基——“以人為本”。在一個團隊里，目標是由誰制定的？由誰達成？責任由誰來負？凝聚力凝聚的是誰？執(zhí)行力要求的又是誰？創(chuàng)新由誰來主導？所有的答案，無一例外的都指向——人。如果說團隊好比一棵大樹，目標明確、高度負責、充滿愛心、富有凝聚力、執(zhí)行力強、勇于創(chuàng)新這些就是這棵大樹的繁枝茂葉；凝聚人心、符合人性就是這棵大樹的主干深根。作為幼兒園的園長應該把“選人、育人、用人、留人”當做一項重要的工程來做，要把注意力放在人心、人性上。關注每一個人的生命狀

3、態(tài)，關注每一個人彼此間的關系和幼兒園的整體環(huán)境，明確團隊管理的根基是：“以人為本”。人對了，世界就對了。在一個團隊里，管理層對了，這個團隊就錯不了；園長對了，老師就錯不了；老師對了，孩子就錯不了；孩子對了，家長就錯不了。人，是一切的核心。人怎么樣，世界就怎么樣，換句話說，成就人，就能成就你想要的一切。要做對的人，要做對的事，自動自覺地修煉自我的追求與責任，以及我們共同的信念、靈魂和修為那么，在幼兒園的這舞個臺上，我們開展了豐富多彩的活動

4、，尤其是愛心公益活動，讓老師們在活動中不斷成長。通過各種活動讓老師的內(nèi)心更豐滿；通過活動讓老師們更深層次的體會到幸福；通過活動讓老師的靈魂更圣潔；通過活動讓每個人的生命在幼兒園這個愛的舞臺上展現(xiàn)出更靚麗的風彩。二、團隊管理的關鍵——“團隊精神”。育事業(yè)、熱愛幼兒園、熱愛孩子、甘為人梯、樂于奉獻的先進典型，從而為團隊營造一個充滿愛的環(huán)境。當團隊中出現(xiàn)不和諧的因素時，園長要用“我是一切的根源”，去分析、去解決出現(xiàn)的問題，幼兒園里的每一位員工

5、都和自己密切相關，園長要有敢于擔當?shù)臍馄?，始終相信：方法總比困難多。幼兒園里女性尤其之多，當員工因生活、感情及家庭的瑣事內(nèi)心感到困惑糾結時，園長要從關心、愛護的角度出發(fā)，將員工的心門打開，及時援助到每一位員工。幫助員工剖析痛苦糾結的原因，引導員工用“我是一切的根源”，去化解一切苦悶和糾結，讓每一個員工樹立正確的人生觀、家庭觀和價值觀。無論何時何地讓他們始終記得一句話：“想好的、說好的、做好的，將來一定得好的”。當員工這些在工作上、生活上

6、、思想上的問題及時得以解決和疏導時，你就會發(fā)現(xiàn)管理的道路暢通無阻。作為園長還應具有一顆感恩的心，用一顆對他人因為幼兒園各項工作任務都是員工去執(zhí)行的，沒有他們的全心付出，各項工作將無法進行，更不可能圓滿完成。因此，園長要用心感恩團隊里的每一個成員，他們每一個人在你的團隊里都很重要。因為你的感恩、關注和欣賞，團隊里的成員就能感受到生命存在的價值；就能深刻的體會到人因為工作而活出的生命意義。因為園長有一顆感恩的心，幼兒園便有了愛的根基，幼兒園

7、就會有特色、有魅力、有品牌?？傊?，園長的管理思想及相應的行為，直接影響著團隊的凝聚力和團隊的成長速度，一個成功的團隊管理是建立在科學管理的基礎上。作為一園之長首先要有長遠的規(guī)劃和明確的目標，讓團隊中的每一個成員和你在一起有希望、有未來，然后帶領大家為之不懈努力奮斗，讓每一個個體的成長與團隊的成長相輔相成，這樣才能打造出一支綜合實力過硬的團隊。個人才能只有在強大的團隊中才會得到最好的發(fā)展，幼兒園只要擁有一支優(yōu)秀而精悍的團隊，金品牌。就會創(chuàng)