淺談?dòng)變簣@的團(tuán)隊(duì)管理

1、品牌幼兒園團(tuán)隊(duì)管理是重點(diǎn)品牌幼兒園團(tuán)隊(duì)管理是重點(diǎn)湖北省黃岡市英山縣蓮花雙語(yǔ)幼兒園：張永紅要想創(chuàng)辦一所有內(nèi)涵、有特色的品牌幼兒園，必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員擁有共同的目標(biāo)、共同的愿景，那么這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。近幾年，我園在管理過(guò)程中牢記9字箴言:建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍，一直把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為管理的核心工作，通過(guò)一系列的方法和舉措鍛造出了一支：目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、充滿愛(ài)心、富有凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)

2、秀團(tuán)隊(duì)。一、一、團(tuán)隊(duì)管理的根基團(tuán)隊(duì)管理的根基——“以人為本”“以人為本”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，目標(biāo)是由誰(shuí)制定的？由誰(shuí)達(dá)成？責(zé)任由誰(shuí)來(lái)負(fù)？凝聚力凝聚的是誰(shuí)？執(zhí)行力要求的又是誰(shuí)？創(chuàng)新由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)？所有的答案，無(wú)一例外的都指向——人。如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)好比一棵大樹(shù)，目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、充滿愛(ài)心、富有凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新這些就是這棵大樹(shù)的繁枝茂葉；凝聚人心、符合人性就是這棵大樹(shù)的主干深根。作為幼兒園的園長(zhǎng)應(yīng)該把“選人、育人、用人、留人”當(dāng)做一項(xiàng)重要的工程

3、來(lái)做，要把注意力放在人心、人性上。關(guān)注每一個(gè)人的生命狀態(tài)，關(guān)注每一個(gè)人彼此間的關(guān)系和幼兒園的整體環(huán)境，明確團(tuán)隊(duì)管理的根基是：“以人為本”。人對(duì)了，世界就對(duì)了。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，管理層對(duì)了，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就錯(cuò)不了；園長(zhǎng)對(duì)了，老師就錯(cuò)不了；老師對(duì)了，孩子就錯(cuò)不了；孩子對(duì)了，家長(zhǎng)就錯(cuò)不了。人，是一切的核心。人怎么樣，世界就怎么樣，換句話說(shuō)，成就人，就能成就你想要的一切。要做對(duì)的人，要做對(duì)的事，自動(dòng)自覺(jué)地修煉自我的追求與責(zé)任，以及我們共同的信念、靈魂和修

4、為……那么，在幼兒園的這舞個(gè)臺(tái)上，我們開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，尤其是愛(ài)心公益活動(dòng)，讓老師們?cè)诨顒?dòng)中不斷成長(zhǎng)。通過(guò)各種活動(dòng)讓老師的內(nèi)心更豐滿；通過(guò)活動(dòng)讓老師們更深層次的體會(huì)到幸福；通過(guò)活動(dòng)讓老師的靈魂長(zhǎng)才能帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)走持續(xù)發(fā)展，規(guī)范、高效成長(zhǎng)之路。作為幼兒園的園長(zhǎng)，首先要有一顆包容一切的心，將自己的愛(ài)傳播給每一位員工，并有計(jì)劃地、多層次的組織老師學(xué)習(xí)并分享熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)幼兒園、熱愛(ài)孩子、甘為人梯、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，從而為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)

5、充滿愛(ài)的環(huán)境。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)不和諧的因素時(shí)，園長(zhǎng)要用“我是一切的根源”，去分析、去解決出現(xiàn)的問(wèn)題，幼兒園里的每一位員工都和自己密切相關(guān)，園長(zhǎng)要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，始終相信：方法總比困難多。幼兒園里女性尤其之多，當(dāng)員工因生活、感情及家庭的瑣事內(nèi)心感到困惑糾結(jié)時(shí)，園長(zhǎng)要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)的角度出發(fā)，將員工的心門(mén)打開(kāi)，及時(shí)援助到每一位員工。幫助員工剖析痛苦糾結(jié)的原因，引導(dǎo)員工用“我是一切的根源”，去化解一切苦悶和糾結(jié)，讓每一個(gè)員工樹(shù)立正確的人生觀、家庭

6、觀和價(jià)值觀。無(wú)論何時(shí)何地讓他們始終記得一句話：“想好的、說(shuō)好的、做好的，將來(lái)一定得好的”。當(dāng)員工這些在工作上、生活上、思想上的問(wèn)題及時(shí)得以解決和疏導(dǎo)時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)管理的道路暢通無(wú)阻。作為園長(zhǎng)還應(yīng)具有一顆感恩的心，用一顆對(duì)他人因?yàn)橛變簣@各項(xiàng)工作任務(wù)都是員工去執(zhí)行的，沒(méi)有他們的全心付出，各項(xiàng)工作將無(wú)法進(jìn)行，更不可能圓滿完成。因此，園長(zhǎng)要用心感恩團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員，他們每一個(gè)人在你的團(tuán)隊(duì)里都很重要。因?yàn)槟愕母卸?、關(guān)注和欣賞，團(tuán)隊(duì)里的成員就能感