河北紀(jì)元光電公司生產(chǎn)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說明書

1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說明書生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說明書崗位名稱崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)崗位編號(hào)所在部門所在部門生產(chǎn)部崗位定員崗位定員直接上級直接上級生產(chǎn)部主任工資等級工資等級直接下級直接下級薪酬類型薪酬類型所轄人員所轄人員崗位分析日期崗位分析日期本職：本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部產(chǎn)成品、原輔材料消耗、成本分析及設(shè)備、人員和考勤的統(tǒng)計(jì)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述：職責(zé)表述：統(tǒng)計(jì)產(chǎn)成品、原輔材料消耗并做出成本分析工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：70%輸入產(chǎn)成品

2、、原輔材料消耗報(bào)表頻次：頻次：1次日巡查現(xiàn)場，檢查產(chǎn)成品、實(shí)物與統(tǒng)計(jì)數(shù)量的一致性頻次：頻次：1次日將本月產(chǎn)成品與庫房對帳頻次：頻次：1次周將本月產(chǎn)量及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部頻次：頻次：1次周分析產(chǎn)量、原輔材料消耗變動(dòng)的原因頻次：頻次：1次周職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)日報(bào)表需要變動(dòng)時(shí)編寫及日常維護(hù)頻次：頻次：不定期職責(zé)表述：職責(zé)表述：統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部員工工作表現(xiàn)情況、人員變動(dòng)、考勤工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：20%統(tǒng)計(jì)復(fù)制車間母盤損壞情況，并做出分析

3、頻次：頻次：1次日統(tǒng)計(jì)印刷車間補(bǔ)壓情況，并做出分析頻次：頻次：1次日將以上數(shù)據(jù)匯總并報(bào)生產(chǎn)部主任頻次：頻次：1次月職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)統(tǒng)計(jì)每月人員變動(dòng)、考勤并報(bào)人力資源部頻次：頻次：1次月職責(zé)表述：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門使用的所有設(shè)備、工具的管理工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：10%管理設(shè)備及工具臺(tái)帳頻次：頻次：不定期職責(zé)三工作工作任務(wù)任務(wù)新到員工、員工離職、轉(zhuǎn)崗時(shí)配發(fā)、收回更衣柜及工作服頻次：頻次：不定期職責(zé)職責(zé)四職責(zé)表述：職責(zé)表述：

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：權(quán)力：權(quán)限一：權(quán)限一：對于所收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)類型的建議權(quán)權(quán)限二：權(quán)限二：對與所需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相關(guān)報(bào)表的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部各車間、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：所需記錄文檔：產(chǎn)量、耗材、網(wǎng)版日報(bào)表，補(bǔ)壓盤片清單、設(shè)備臺(tái)帳、本部門工具臺(tái)帳，成本分析報(bào)表，考勤表任職資格：任職資格：教育水平教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有1