招商思路創(chuàng)新

1、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新招商是糖酒會的重頭戲，是眾多企業(yè)參會的目的，也是商家參會的主要目的之一。如何取得招商的良好效果？對廠家來說，要想招商成功，必須要有創(chuàng)新。首先，要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路，不要玩過多的花招，要用實(shí)在樸素的方法體現(xiàn)誠懇和新意；其二，要出市場真正需要的好產(chǎn)品，最好該產(chǎn)品能填補(bǔ)細(xì)分市場的空白，極具市場發(fā)展空間，有可以做成細(xì)分市場的第一品牌；其三，聚焦在利益點(diǎn)的訴求上，做足市場利益點(diǎn)的文章，達(dá)到最佳吸引力，努力將利益

2、點(diǎn)形成具體可行的贏利模式，讓商家看到切實(shí)的贏利前景。其四，改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念，放棄只想哄商家入圈套，搞圈錢運(yùn)動的僥幸心理，以負(fù)責(zé)的態(tài)度真正地從雙贏的角度出發(fā)，謹(jǐn)慎地選擇合適的商家，寧缺勿濫，分析商家的實(shí)力，組織結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況，經(jīng)營產(chǎn)品特點(diǎn)，信譽(yù)狀況等等，選擇適合于贏利模式有效運(yùn)作的商家；同時(shí)，廠家要給商家以系統(tǒng)的支持，如市場推廣計(jì)劃、人員支持、價(jià)差體系、宣傳廣告、終端管理等，利用好各種資源做好跟進(jìn)工作，共同開拓

3、市場，把蛋糕做到最大，從而達(dá)到廠家和商家雙贏。對于商家來說，要練就一雙慧眼，善于選擇適合自己的廠家。首先，分析自身的特點(diǎn)，明確合適的經(jīng)營規(guī)模、有優(yōu)勢的市場區(qū)域、善長經(jīng)營的產(chǎn)品領(lǐng)域、愿意接受的價(jià)差水平等等。根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合作廠家，按照三條標(biāo)準(zhǔn)決定取舍。第一，廠家宣傳的產(chǎn)品是否有真實(shí)市場需求的支持，是否存在明確可實(shí)現(xiàn)的利益點(diǎn)；如果產(chǎn)品宣傳空洞無物，利益點(diǎn)模糊，則可排除。第二，是否形成具體可行的贏利模式，產(chǎn)品再好而沒有合理的贏利模式，仍然不

4、能實(shí)現(xiàn)贏利。第三，廠家是否提供有效的系統(tǒng)支持，如果前面兩點(diǎn)都具備，又具有效的系統(tǒng)支持，則合作是有前途的，是一次良好的商機(jī)，要努力把握住?？傊高^現(xiàn)象看本質(zhì)，知已知彼、去偽存真、去粗存精。招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新招商是糖酒會的重頭戲，是眾多企業(yè)參會的目的，也是商家參會的主要目的之一。如何取得招商的良好效果？對廠家來說，要想招商成功，必須要有創(chuàng)新。首先，要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路，不要玩過多的花招，要用實(shí)在樸素的方法體現(xiàn)誠懇和新意；

5、其二，要出市場真正需要的好產(chǎn)品，最好該產(chǎn)品能填補(bǔ)細(xì)分市場的空白，極具市場發(fā)展空間，有可以做成細(xì)分市場的第一品牌；其三，聚焦在利益點(diǎn)的訴求上，做足市場利益點(diǎn)的文章，達(dá)到最佳吸引力，努力將利益點(diǎn)形成具體可行的贏利模式，讓商家看到切實(shí)的贏利前景。其四，改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念，放棄只想哄商家入圈套，搞圈錢運(yùn)動的僥幸心理，以負(fù)責(zé)的態(tài)度真正地從雙贏的角度出發(fā)，謹(jǐn)慎地選擇合適的商家，寧缺勿濫，分析商家的實(shí)力，組織結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況，

6、經(jīng)營產(chǎn)品特點(diǎn)，信譽(yù)狀況等等，選擇適合于贏利模式有效運(yùn)作的商家；同時(shí)，廠家要給商家以系統(tǒng)的支持，如市場推廣計(jì)劃、人員支持、價(jià)差體系、宣傳廣告、終端管理等，利用好各種資源做好跟進(jìn)工作，共同開拓市場，把蛋糕做到最大，從而達(dá)到廠家和商家雙贏。對于商家來說，要練就一雙慧眼，善于選擇適合自己的廠家。首先，分析自身的特點(diǎn)，明確合適的經(jīng)營規(guī)模、有優(yōu)勢的市場區(qū)域、善長經(jīng)營的產(chǎn)品領(lǐng)域、愿意接受的價(jià)差水平等等。根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合作廠家，按照三條標(biāo)準(zhǔn)決定取舍。