我國(guó)工程咨詢企業(yè)存在問題及對(duì)策分析

1、摘要：隨著我們國(guó)家企業(yè)投資體制的不斷改革，工程咨詢企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，因而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為咨詢企業(yè)所面臨的重要問題。此文主要對(duì)我們國(guó)家的工程咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素做了詳細(xì)的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了一些可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施。關(guān)鍵詞：工程咨詢企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力；影響因素；措施1.前言所謂的工程咨詢企業(yè)就是一種為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行服務(wù)的行業(yè)。在過去的20多年時(shí)間里，我們國(guó)家的工程咨詢企業(yè)在現(xiàn)代化的市場(chǎng)

2、經(jīng)濟(jì)體制下獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是在最近的幾年時(shí)間里，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，使得工程咨詢企業(yè)的數(shù)量有了較快的發(fā)展，再加之一些國(guó)際咨詢公司的出現(xiàn)，使得競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。如何才能使我們國(guó)家的工程咨詢企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，是我們所要思考的問題。2.我們國(guó)家工程咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素核心競(jìng)爭(zhēng)力指的就是組織中所積累的知識(shí)，特別是一些關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能之間的結(jié)合問題。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種能力，但是這種能力的好壞是需要用其所特有的形式表

3、現(xiàn)出來的。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體不僅可以含有以開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)的物質(zhì)實(shí)體，比如，人力資源、品牌、新產(chǎn)品等，又可以含有它所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，比如，新產(chǎn)品、核心技術(shù)等。這些技術(shù)或者技能不一定就是最新的技術(shù)，但是其一定不是最落后的技術(shù)。現(xiàn)在我們國(guó)家工程咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素主要包含以下幾個(gè)方面：2.1咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于員工的技術(shù)水平現(xiàn)在，工程咨詢企業(yè)所接收的任務(wù)都具有一定的獨(dú)特性和多樣性，并且這些任務(wù)所涉及的范圍比較廣，通常會(huì)涉及到市

4、場(chǎng)、技術(shù)、政策、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等諸多方面，為了可以順利的完成客戶的任務(wù)，咨詢企業(yè)就需要在接收任務(wù)后忙的組織成立一個(gè)項(xiàng)目小組，集合多方面具有專業(yè)能力的人才來進(jìn)行咨詢服務(wù)，而小組成員的個(gè)人技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力就決定了整個(gè)咨詢服務(wù)的好壞。所以，咨詢企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于本企業(yè)員工的個(gè)人能力水平，來使其更好的適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。2.2企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力就是企業(yè)文化企業(yè)文化可以包含價(jià)值反饋、行為規(guī)范、知識(shí)技能和理想信念等方面，這也就決定了員工的

5、整體素質(zhì)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，并且是企業(yè)可以在市場(chǎng)中得以持久發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化就像是人的血液一樣，通過血液的輸送可以到身體的各個(gè)部位，而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就像是人的心臟，是整個(gè)機(jī)體可以活動(dòng)的源動(dòng)力。企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展都需要?jiǎng)恿?，所以必須發(fā)掘企業(yè)的文化并且強(qiáng)化企業(yè)的文化來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我們國(guó)家的咨詢企業(yè)來說，其發(fā)展的時(shí)間都較短，所以尚沒有形成自己企業(yè)的文化，所以這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于

6、企業(yè)文化的發(fā)展，這樣才能持久的保持競(jìng)爭(zhēng)。2.3咨詢服務(wù)行業(yè)往往是獨(dú)特的每一個(gè)客戶在自己企業(yè)發(fā)展過程中都會(huì)遇到比較困難的問題，對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，其由于在不同的地方建設(shè)，所以，其所處的環(huán)境和地質(zhì)條件以及外部的建設(shè)條件的約束，在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中都會(huì)遇到不同的問題。所以，每一次咨詢服務(wù)所產(chǎn)生的產(chǎn)品都是獨(dú)特的，這并不像工業(yè)產(chǎn)品一樣可以大批量的生產(chǎn)。所以，咨詢方法就成為咨詢企業(yè)抽表現(xiàn)出來的服務(wù)能力的高低，成為客戶在選擇咨詢企業(yè)時(shí)的重要條件之一，通常情

7、況下，咨詢服務(wù)都會(huì)將咨詢方法作為評(píng)價(jià)整個(gè)咨詢服務(wù)公司的關(guān)鍵因素之一。所以，咨詢企業(yè)的應(yīng)該具有一定的創(chuàng)新能力，才能滿足客戶所需要解決的問題。3.提高咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施3.1具有差異性的品牌產(chǎn)品的差異化使得咨詢公司之間得以有明顯的區(qū)別，這也就形成了一種與眾不同的特點(diǎn)戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心就是使客戶培養(yǎng)對(duì)該咨詢企業(yè)的忠誠(chéng)。在實(shí)際的咨詢過程中，一些不確定性的因素使得工程咨詢的服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，不過人們通常會(huì)認(rèn)為原來具有高榮譽(yù)的企業(yè)會(huì)繼續(xù)

8、的提供客戶高質(zhì)量的產(chǎn)品。品牌就是質(zhì)量的保證，也是客戶在進(jìn)行選擇時(shí)的重要條件之一。咨詢企業(yè)可以通過對(duì)自己公司品牌的不斷拓展，使客戶可以提高對(duì)于其的誠(chéng)信度，從而使客戶在進(jìn)行選擇咨詢企業(yè)時(shí)更快的選擇自己的企業(yè)。3.2提高企業(yè)的創(chuàng)新能力作為咨詢企業(yè)核心能力建設(shè)的關(guān)鍵，創(chuàng)新能力包含了多方面的內(nèi)容，其中有企業(yè)組織的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等內(nèi)容?？v觀世界上各個(gè)知名的咨詢企業(yè)公司，其有有著自己公司獨(dú)特的咨詢方法和專利技術(shù)。黨的十六屆五中全會(huì)

9、中國(guó)家就強(qiáng)調(diào)了要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，在國(guó)家的第十一個(gè)五年計(jì)劃中，國(guó)家得出全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。工程咨詢企業(yè)一定要強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力，來適應(yīng)宏觀形勢(shì)的發(fā)展，通過對(duì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使其不斷的跟蹤市場(chǎng)的變化，及時(shí)的開發(fā)新的咨詢業(yè)務(wù)，來使企業(yè)滿足客戶的不同需求。3.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才隊(duì)伍建設(shè)在工程咨詢企業(yè)內(nèi)的日常管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展過程中，人是最具有主觀能動(dòng)性的，各項(xiàng)活動(dòng)的開展都是需要人來完成的，所以，人才隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)工程咨詢的質(zhì)量有著

10、決定的作用，這也在很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)工程咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)力。所以，人才的培養(yǎng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，咨詢企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，才能真正的將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。4.結(jié)語(yǔ)工程咨詢企業(yè)作為給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目建設(shè)提供實(shí)施和決策服務(wù)的行業(yè)，為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，那么只有加強(qiáng)對(duì)其自身企業(yè)的文化建設(shè)、提高企業(yè)的創(chuàng)新能力以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才建設(shè)才能使企業(yè)在現(xiàn)有的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展