版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)管理管理資源影響企源影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)訓(xùn)預(yù)算的五大因素算的五大因素國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都有為員工提供免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)今名列世界500強(qiáng)的絕大部分企業(yè)為培養(yǎng)人才所花的費(fèi)用已達(dá)到了企業(yè)總銷(xiāo)售額的10%而為培訓(xùn)所花費(fèi)的人力成本也已占到了企業(yè)總?cè)肆ν度氲?0%.那么,是不是所有都需要模仿這些企業(yè)的大手筆呢?不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。在調(diào)查中獲知,國(guó)際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷(xiāo)售額的1%——3%最高的達(dá)7%而我國(guó)的許多
2、企業(yè)都低于0.5%甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓(xùn)預(yù)算是科學(xué)的?有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓(xùn)預(yù)算呢?世界500強(qiáng)某大型日本企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)理王先生表示,企業(yè)性質(zhì)以及所處發(fā)展階段的需求影響企業(yè)培訓(xùn)投入的多少。通常技術(shù)含量較低、勞動(dòng)密集型企業(yè),培訓(xùn)投入均不是很大;新興企業(yè)、技術(shù)含量高的企業(yè),對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的投入不菲。此外,對(duì)培訓(xùn)預(yù)算來(lái)說(shuō)比較關(guān)鍵的幾大因素還有:1.公司的年度計(jì)劃。培訓(xùn)費(fèi)主要依賴(lài)于公司的總體業(yè)務(wù)規(guī)劃,公司費(fèi)用總額、年
3、度計(jì)劃在公司近年來(lái)的總發(fā)展戰(zhàn)略中占的比重、新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的多少,都直接影響培訓(xùn)費(fèi)用的支出。比如說(shuō),今年是公司五年計(jì)劃中的第一年,培訓(xùn)投入肯定也會(huì)是較多的一年。2.企業(yè)現(xiàn)有職員的素質(zhì)。公司職員素質(zhì)的高低直接影響培訓(xùn)費(fèi)用的支出,員工素質(zhì)越高,培訓(xùn)費(fèi)用越低。3.外界環(huán)境的變化。比如國(guó)家政策導(dǎo)向發(fā)生變化、新的勞動(dòng)法律法規(guī)出臺(tái)、相關(guān)稅務(wù)政策修訂等變化,直接造成企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的增加。4.社會(huì)勞務(wù)市場(chǎng)的情況。企業(yè)去進(jìn)行招聘的勞動(dòng)力人才市場(chǎng)的質(zhì)量高低,也會(huì)對(duì)
4、培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生影響。比如說(shuō),企業(yè)去甘肅、青海、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)的勞務(wù)市場(chǎng)招聘,如果當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)整體素質(zhì)偏低,那么招進(jìn)來(lái)的員工越多,企業(yè)培訓(xùn)上的費(fèi)用也會(huì)越高。因此,很多公司都青睞于招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,在培訓(xùn)上可以不用支出更多的培訓(xùn)費(fèi)用。5.企業(yè)帶有共性的培訓(xùn)和特殊性質(zhì)培訓(xùn)所占的比例,也影響培訓(xùn)費(fèi)用的支出。普通培訓(xùn)的花費(fèi)一般不高,而類(lèi)似出國(guó)留學(xué)、高級(jí)總裁班的培訓(xùn)等,則單價(jià)不菲。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn),有時(shí)候并不是那么迫切需要,更不能盲目的進(jìn)行培
5、訓(xùn)。如果能夠做到精準(zhǔn)定位,急當(dāng)時(shí)之所急,多半可以省下很大一筆預(yù)算。來(lái)源:姑蘇晚報(bào)企業(yè)管理管理資源影響企源影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)訓(xùn)預(yù)算的五大因素算的五大因素國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都有為員工提供免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)今名列世界500強(qiáng)的絕大部分企業(yè)為培養(yǎng)人才所花的費(fèi)用已達(dá)到了企業(yè)總銷(xiāo)售額的10%而為培訓(xùn)所花費(fèi)的人力成本也已占到了企業(yè)總?cè)肆ν度氲?0%.那么,是不是所有都需要模仿這些企業(yè)的大手筆呢?不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。在調(diào)查中獲知,
6、國(guó)際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷(xiāo)售額的1%——3%最高的達(dá)7%而我國(guó)的許多企業(yè)都低于0.5%甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓(xùn)預(yù)算是科學(xué)的?有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓(xùn)預(yù)算呢?世界500強(qiáng)某大型日本企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)理王先生表示,企業(yè)性質(zhì)以及所處發(fā)展階段的需求影響企業(yè)培訓(xùn)投入的多少。通常技術(shù)含量較低、勞動(dòng)密集型企業(yè),培訓(xùn)投入均不是很大;新興企業(yè)、技術(shù)含量高的企業(yè),對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的投入不菲。此外,對(duì)培訓(xùn)預(yù)算來(lái)說(shuō)比較關(guān)鍵的幾大因
7、素還有:1.公司的年度計(jì)劃。培訓(xùn)費(fèi)主要依賴(lài)于公司的總體業(yè)務(wù)規(guī)劃,公司費(fèi)用總額、年度計(jì)劃在公司近年來(lái)的總發(fā)展戰(zhàn)略中占的比重、新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的多少,都直接影響培訓(xùn)費(fèi)用的支出。比如說(shuō),今年是公司五年計(jì)劃中的第一年,培訓(xùn)投入肯定也會(huì)是較多的一年。2.企業(yè)現(xiàn)有職員的素質(zhì)。公司職員素質(zhì)的高低直接影響培訓(xùn)費(fèi)用的支出,員工素質(zhì)越高,培訓(xùn)費(fèi)用越低。3.外界環(huán)境的變化。比如國(guó)家政策導(dǎo)向發(fā)生變化、新的勞動(dòng)法律法規(guī)出臺(tái)、相關(guān)稅務(wù)政策修訂等變化,直接造成企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用
8、的增加。4.社會(huì)勞務(wù)市場(chǎng)的情況。企業(yè)去進(jìn)行招聘的勞動(dòng)力人才市場(chǎng)的質(zhì)量高低,也會(huì)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生影響。比如說(shuō),企業(yè)去甘肅、青海、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)的勞務(wù)市場(chǎng)招聘,如果當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)整體素質(zhì)偏低,那么招進(jìn)來(lái)的員工越多,企業(yè)培訓(xùn)上的費(fèi)用也會(huì)越高。因此,很多公司都青睞于招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,在培訓(xùn)上可以不用支出更多的培訓(xùn)費(fèi)用。5.企業(yè)帶有共性的培訓(xùn)和特殊性質(zhì)培訓(xùn)所占的比例,也影響培訓(xùn)費(fèi)用的支出。普通培訓(xùn)的花費(fèi)一般不高,而類(lèi)似出國(guó)留學(xué)、高級(jí)總裁班的培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 這五大因素影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算
- 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定五大要點(diǎn)
- 影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素
- 影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素
- 五大因素制約了管理培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化
- 五大因素影響著先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技
- 五大工具培訓(xùn)方案
- 五大工具手冊(cè)培訓(xùn)
- 五大工具培訓(xùn)心得
- 當(dāng)前影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的五大問(wèn)題及五大對(duì)策
- 五大小企業(yè)病
- 寫(xiě)好培訓(xùn)類(lèi)項(xiàng)目建議書(shū)的五大關(guān)鍵因素
- 五大因素結(jié)束單邊上漲格局
- “創(chuàng)業(yè)期”企業(yè)老板的五大短板
- 企業(yè)網(wǎng)站推廣的五大策略
- 實(shí)施五大工程 抓好五大保障
- 美國(guó)家族公司的五大成功因素
- 五大思維
- 中日企業(yè)成本管理的五大異同
- 企業(yè)招聘的五大致命傷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論