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文檔簡介
1、績效管理總流程圖年終績效評估流程圖流程圖權(quán)責說明責任人職責每年12月下旬提交績效考評小組成員績效中心名單,由聯(lián)盟常務副總裁審核。N聯(lián)盟常務審批績效考評小組成員并反饋績效副總裁管理中心,1月初成立績效考評小組??冃Э荚u1月上旬,制定年終績效評估的具體小組方案。Y1月上旬,各事業(yè)部自檢本部上年度提各事業(yè)部目標達成狀況,組織《年終述職報告交》并提交績效考評小組。提交績效中心收集、匯總各部門年度目標達成的數(shù)據(jù)信息,并整理成《聯(lián)盟各部目標達成數(shù)據(jù)
2、報告》提交績效考評小組??冃е行母鶕?jù)收集的目標達成數(shù)據(jù),對聯(lián)盟各部門的年終績效進行評估,并形成《聯(lián)盟各部年終績效評估表》,提交績效考評小組核決。N績效考評根據(jù)具體的績效評估方案,對提交的小組《聯(lián)盟各部年終績效評估表》進行核決、修正,并形成決議。Y績效中心對考評小組核決的《聯(lián)盟各部年終績效評估表》進行匯總,形成《聯(lián)盟各部績效評估匯總表》提交績效考評小組審核??冃Э荚u對《聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表》小組審核、簽字??冃е行膶彾ǖ摹堵?lián)盟各部
3、年終績效評估匯總表》提交人力資源中心備案??冃Э荚u小組成員名單提報常務副總裁核決績效考評小組各事業(yè)部自檢年度目標達成狀況收集各部門年目標達成的相關(guān)數(shù)據(jù)《年終述職報告》《聯(lián)盟各部目標達成數(shù)據(jù)報告》《聯(lián)盟各部年終績效評估表》績效考評小組核決評估各部門年終績效提交人力資源中心備案制定年終績效評估方案《聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表》審核權(quán)責說明職責每年12月下旬提交績效考評小組成員名單,由聯(lián)盟常務副總裁審核。審批績效考評小組成員并反饋績效管理中心
4、,1月初成立績效考評小組。1月上旬,制定年終績效評估的具體方案。1月上旬,各事業(yè)部自檢本部上年度目標達成狀況,組織《年終述職報告》并提交績效考評小組。收集、匯總各部門年度目標達成的數(shù)據(jù)信息,并整理成《聯(lián)盟各部目標達成數(shù)據(jù)報告》提交績效考評小組。根據(jù)收集的目標達成數(shù)據(jù),對聯(lián)盟各部門的年終績效進行評估,并形成《聯(lián)盟各部年終績效評估表》,提交績效考評小組核決。根據(jù)具體的績效評估方案,對提交的《聯(lián)盟各部年終績效評估表》進行核決、修正,并形成決議
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