市場(chǎng)推廣及活動(dòng)策劃管理工作流程

1、市場(chǎng)推廣及活動(dòng)策劃管理工作流程市場(chǎng)推廣及活動(dòng)策劃管理工作流程一目的一目的1.1規(guī)范公司品牌宣傳推廣活動(dòng)，為展示公司品牌形象達(dá)到預(yù)定的效果確立統(tǒng)一行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。二適用部門二適用部門2.1主要負(fù)責(zé)部門為市場(chǎng)部及相應(yīng)配合部門。2.2協(xié)助和提議部門為公司非直接面向市場(chǎng)部門和市場(chǎng)推廣工作協(xié)助部門。三適用范圍三適用范圍3.1公司決策實(shí)施的各種大中型活動(dòng)策劃、品牌推廣活動(dòng)。3.2市場(chǎng)部策劃組織或配合客戶、各部門、政府及社會(huì)團(tuán)體開(kāi)展的各種宣傳、展示及推廣活

2、動(dòng)。3.3公司相關(guān)部門，以公司名義開(kāi)展的各種活動(dòng)。四活動(dòng)策劃的管理程序及記錄四活動(dòng)策劃的管理程序及記錄4.0.1活動(dòng)策劃的管理工作流程按照：調(diào)研、提案、審批、定稿、通知、實(shí)施和總結(jié)報(bào)告并存檔的流程進(jìn)行。4.1市場(chǎng)調(diào)研4.1.1結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或根據(jù)上級(jí)指定調(diào)查了解情況。4.2提案4.2.1部門員工提案，形成書面方案提交直接上級(jí)審批調(diào)整后，遞交總經(jīng)理4.3審批4.3.1總經(jīng)理有對(duì)該類工作實(shí)行或調(diào)整與否的最終審批權(quán)。特殊情況下，由總經(jīng)理指定專人

3、負(fù)責(zé)。4.3.2總經(jīng)理對(duì)部門提案進(jìn)行審閱，如果不可行則回復(fù)提交部門修改或放棄處理；如果可行則安排市場(chǎng)部及相關(guān)部門人員協(xié)調(diào)談?wù)摚_定統(tǒng)一行動(dòng)方向，安排相應(yīng)部門或人員擬寫定稿。4.3.3對(duì)活動(dòng)開(kāi)展后的調(diào)整，總經(jīng)理安排提案部門、市場(chǎng)部和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論、改善、調(diào)整并審批。4.4定稿4.4.1定稿含工作細(xì)則等，以總經(jīng)理簽字或加蓋公章后進(jìn)行確認(rèn)。4.4.2對(duì)活動(dòng)執(zhí)行中有調(diào)整的說(shuō)明，以總經(jīng)理簽字方式或加蓋公章后進(jìn)行確認(rèn)。4.5通知4.5.1活動(dòng)執(zhí)

4、行前，由提案部門擬寫活動(dòng)或工作通知，交總經(jīng)理按標(biāo)準(zhǔn)格式發(fā)布通知。4.5.2對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整，活動(dòng)負(fù)責(zé)人需擬寫相關(guān)說(shuō)明，交總經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)人員的通知。4.6實(shí)施4.6.1活動(dòng)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排，組織安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行各自的工作。4.6.2活動(dòng)人員緊密跟蹤實(shí)施過(guò)程中的情況，圍繞工作目標(biāo)進(jìn)行工作。各執(zhí)行部門和人員依據(jù)工作安排進(jìn)行工作記錄，4.6.3對(duì)調(diào)整后的工作，工作人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保整體步調(diào)一致。4.7總結(jié)、存檔4.7.1活動(dòng)