少兒教育地推管理實(shí)例_第1頁(yè)
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1、地推管理細(xì)則地推管理細(xì)則一,一,崗位要求:崗位要求:1,品行端正,溝通應(yīng)變能力強(qiáng),熱情大方,2,強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神3,服從安排,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力4,履行崗位職責(zé)時(shí),不得兼職其他工作二,二,員工培訓(xùn):?jiǎn)T工培訓(xùn):1,公司十分重視員工的培養(yǎng)和成長(zhǎng),根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行崗前培訓(xùn),在崗培訓(xùn)。我們希望兼職在我們這里收獲的不只是薪水,更多的是能力和素養(yǎng)的提高2,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司介紹,課程特色及優(yōu)勢(shì),課程相關(guān)內(nèi)容,市場(chǎng)推廣技巧等

2、。3,對(duì)于優(yōu)秀的兼職,本??梢猿鼍邇?yōu)秀社會(huì)實(shí)踐證明!三,三,薪資待遇薪資待遇每天任務(wù)20條有效信息;邀約一組有意向家長(zhǎng)來(lái)訪獎(jiǎng)勵(lì)10元成功引導(dǎo)一組家長(zhǎng)報(bào)名課程獎(jiǎng)勵(lì)100元;經(jīng)課程顧問(wèn)引導(dǎo)來(lái)訪的,每組獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)2元.2,有效信息不包括空假錯(cuò)號(hào)以及外地號(hào)碼。3,對(duì)于未完成任務(wù)的,工資采取按比例結(jié)算。4,周內(nèi)兼職每小時(shí)基本工資10元;每天基本任務(wù)10條有效信息;其他情況參見(jiàn)上條。5,未提前說(shuō)明的,遲到半小時(shí)以內(nèi),扣除一小時(shí)工資;遲到半小時(shí)以上,扣

3、除雙倍工資6,沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)指定工作區(qū)域?qū)儆跁鐛徯袨?。無(wú)故曠崗10分鐘分鐘以內(nèi),扣除1小時(shí)工資;無(wú)故曠崗10分鐘分鐘以上,扣除全天工資7,加薪:能夠相對(duì)穩(wěn)定的在本校從事兼職工作,且表現(xiàn)優(yōu)秀者,滿一月后工資加薪一次,每次加薪,每小時(shí)工資漲一元??梢赃B續(xù)多次加薪。8,長(zhǎng)期穩(wěn)定的兼職可以被指定為兼職小組組長(zhǎng)(可以自組團(tuán)隊(duì)),除了個(gè)人工資提高外還有團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)!業(yè)績(jī)第一的小組每月團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)200元,第二名100獎(jiǎng)勵(lì)。9,工作過(guò)程極其不負(fù)責(zé)任;發(fā)

4、生有損公司名譽(yù)及形象的行為;欺瞞公司,造成不良后果的,所有薪資一律停發(fā)。造成惡劣影響的,要追究其法律責(zé)任!10,工資采取周結(jié)方式,以現(xiàn)金結(jié)算,本周工資下周五結(jié)算。結(jié)算時(shí),帶本人身份證領(lǐng)取工資。四,四,其他:其他:1,有效信息的定義:真實(shí)完整的信息(電話,孩子姓名,性別,年齡,住址,學(xué)校等),信息被采集人家長(zhǎng)有適合我們學(xué)校年齡段的孩子,且有英語(yǔ)教育的需求,家庭住址或孩子學(xué)校至少有一項(xiàng)在我們校區(qū)30分鐘車程以內(nèi)。2,信息填寫要求:盡可能將聯(lián)

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