工作流程編寫(xiě)范本1

1、工作流程圖行政人事工作流程流程新員工入職編碼001受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部填寫(xiě)《履歷表》、審核證件，復(fù)印身份證、畢業(yè)證，收取4張1寸照片、簡(jiǎn)歷。依據(jù)錄用審批信息，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》。發(fā)放員工手冊(cè)、考勤卡、工作證辦理用人部門(mén)管理行為新員工入職培訓(xùn)電話通知用人部門(mén)，親自將新員工交用人部門(mén)，并作介紹認(rèn)識(shí)。將新員工信息錄入公司信息及EXCEL表格整理新員工紙質(zhì)資料，并編號(hào)歸檔用人部門(mén)負(fù)責(zé)接待，介

2、紹部門(mén)人員認(rèn)識(shí)，安排工作。進(jìn)行新員工試用期管理流程相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期恒峰集團(tuán)工作流程圖績(jī)效管理工作流程流程績(jī)效管理工作編碼002受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人力資源部公司副總總經(jīng)理否制定績(jī)效管是理制度審審否考核指標(biāo)分解工作執(zhí)行與績(jī)效溝通制定考核指標(biāo)、方法是管理行為月度工作檢查績(jī)效考評(píng)審是審是否否記錄員工平時(shí)績(jī)效考核信息，作為年終獎(jiǎng)金、薪資發(fā)放等參考依