大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

1、創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)及管理摘要：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指的是在創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，指的是由于不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性最后導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論，業(yè)過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理具有一定的指導(dǎo)作用。本文通過總結(jié)本學(xué)期從課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)并對(duì)其行進(jìn)分類、識(shí)別。對(duì)創(chuàng)業(yè)者在日后在創(chuàng)關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)生，創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是完全

2、消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過各種風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。在損失發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防，在發(fā)生損失時(shí)對(duì)其進(jìn)行控制以及在損失發(fā)生后做好事后補(bǔ)償，以盡量增大效益。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中可能會(huì)遇到各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，故學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者有積極意義。一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境：創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指那些與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的因素的集合境。宏觀環(huán)境指的是對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或者不利的社會(huì)力量，包括宏觀環(huán)境行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)這些力量包括政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等因素。行業(yè)環(huán)境指提供同一

3、類產(chǎn)品(或服務(wù))或提供具有可替代性產(chǎn)品(或服務(wù))組成的環(huán)境，該環(huán)境包括行業(yè)的生命周期、該行業(yè)當(dāng)前的主流技術(shù)及未來的發(fā)展方向等。動(dòng)有直接營(yíng)銷的各種因素所組成的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理：進(jìn)入及退出該行業(yè)的障礙、微觀環(huán)境指的是顧客、行業(yè)需求及競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)者等對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)有十分重要的影響。創(chuàng)業(yè)者必須在創(chuàng)業(yè)前對(duì)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)由環(huán)境帶來的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。首先應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐娜丝?、政策法?guī)環(huán)境、社會(huì)輿論

4、及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行調(diào)查。其次應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)環(huán)境以及微觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者需要抓住機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代的環(huán)境，把握好地利，因地制宜，利用地域特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這樣才能有效地管理由環(huán)境帶來的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)什么是人力資源管理：人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)

5、是指人們就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專有權(quán)利，通常是國(guó)家賦予創(chuàng)造者對(duì)其智力成果在一定時(shí)期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。與財(cái)產(chǎn)權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)來源：1.當(dāng)前我國(guó)對(duì)專利管理的混亂從而導(dǎo)致專利管理不力。2.針對(duì)專有技術(shù)與商業(yè)機(jī)密的內(nèi)部保護(hù)機(jī)制不健全而導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失。3.未能根據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)價(jià)值定位核心技術(shù)，區(qū)分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的輕重緩急，浪費(fèi)了法務(wù)部資源。4.缺乏對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)者的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

6、。5.不了解海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理：1.進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核：在項(xiàng)目立項(xiàng)前對(duì)與其相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行專利的審核與分析；在獲得研發(fā)成果后，對(duì)其保護(hù)方式進(jìn)行評(píng)審，選定正確的保護(hù)專利的方式；生產(chǎn)階段對(duì)其生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)判，選擇較好的生產(chǎn)路線；在產(chǎn)品銷售的階段對(duì)將要使用的銷售方案、廣告、宣傳語等牽涉到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方面調(diào)查，對(duì)準(zhǔn)備注冊(cè)商標(biāo)的商標(biāo)查詢等。2.建立與完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案：做好商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、專利研發(fā)過程中的過程記錄以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審

7、等相關(guān)文件的存檔。這樣既可讓明確的展示企業(yè)擁有的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又能時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)。這些文件將成為企業(yè)在侵權(quán)訴訟中的有利武器。3.采取必要的防范措施：防范措施主要包括通過合同對(duì)合作方與雇員進(jìn)行約束，防止商業(yè)機(jī)密泄露以及轉(zhuǎn)移侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于合作方的約束的目的主要在于轉(zhuǎn)移侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)根據(jù)合作的內(nèi)容對(duì)涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行明確規(guī)范，通過設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保證條款來免除企業(yè)的侵權(quán)責(zé)任，減輕可能發(fā)生的侵權(quán)賠償責(zé)任，這樣即使在將來的

8、訴訟中被判敗訴，企業(yè)也可以在敗訴后根據(jù)合同中的條款與合作方共同承擔(dān)賠償責(zé)任。為了降低由于員工不當(dāng)?shù)男袨閷?dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)。五、保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理什么是保險(xiǎn)：對(duì)于員工的約束主要目的是保險(xiǎn)在法律與經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義是一種風(fēng)險(xiǎn)管理的方式，主要用于經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生后的事后補(bǔ)償。保險(xiǎn)通過每一個(gè)投保人繳納一定費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)，分?jǐn)倱p失。保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理：將一個(gè)實(shí)體潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)向一個(gè)實(shí)體集合轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)兩者關(guān)系密切。由于風(fēng)險(xiǎn)的存在，保險(xiǎn)才得以

9、產(chǎn)生與發(fā)展。但是保險(xiǎn)并非風(fēng)險(xiǎn)管理的唯一手段，同時(shí)，并非所有風(fēng)險(xiǎn)都能通過保險(xiǎn)來降低。保險(xiǎn)知識(shí)一種風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)手段，主要運(yùn)用與預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、事發(fā)中的控制以及事發(fā)后的補(bǔ)償。保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，在風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)立的初期，保險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)管理中使用最廣泛的工具。而風(fēng)險(xiǎn)管理又推動(dòng)著保險(xiǎn)的發(fā)展。只有在合理地使用風(fēng)險(xiǎn)管理手段，保險(xiǎn)才能發(fā)揮其最大的功效。在對(duì)于在創(chuàng)其初期的創(chuàng)業(yè)者而言，由于受到資金的限制，企業(yè)往往會(huì)由于過于關(guān)注獲取回報(bào)而忽略了潛在意外風(fēng)險(xiǎn)的控