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1、孫宏斌與順馳順馳以中國(guó)功夫生存順馳以中國(guó)功夫生存空手套白狼銀行也沉默空手套白狼銀行也沉默證券市場(chǎng)周刊徐蕾李中東更多時(shí)候,順馳都被描述為地產(chǎn)圈里的異類:俱樂部里所有的人都西服革履,幽雅地說著話,并且頻頻舉杯,這時(shí)候,一身牛仔打扮的順馳闖了進(jìn)來,抄起酒瓶大口大口地灌起了啤酒。2004年開始的宏觀調(diào)控,土地、金融政策收緊,一切都似乎直指順馳的死穴。在緊張、壓抑的氛圍中人人自危的地產(chǎn)商,感覺自己分明看到了包裹著順馳的黑沉暮氣。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為順
2、馳崩盤的日子為時(shí)不遠(yuǎn)。但順馳沒死。誰救了順馳?宏觀調(diào)控使地價(jià)上漲反而拉了順馳一把,這是一種說法順馳是處理政府關(guān)系的高手,這是另一種說法;更多的說法是,在諸多與資金相關(guān)的環(huán)節(jié),順馳采用“拖“字訣。在順馳的起家之地天津,幾乎每一家銀行都有向順馳貸款的經(jīng)歷。據(jù)稱,順馳對(duì)銀行貸款也實(shí)施拖欠戰(zhàn)略,僅天津一地順馳拖欠的貸款就高達(dá)40億元。眾多銀行在順馳拖欠貸款時(shí)保持了沉默因?yàn)橐坏╉橊Y出事,就意味著銀行大量貸款無法收回。這是太有魅力的“長(zhǎng)大游戲“:規(guī)
3、模越大,能夠周轉(zhuǎn)的資金就越多,空手套白狼的勝算就更多結(jié)論似乎是,只有做大,才能不死這一切,只因?yàn)轫橊Y沒死?順馳還會(huì)死嗎?順馳沒死。為此,順馳掐了自己一把。2005年5月19日。天津南開大學(xué)校園。對(duì)于順馳發(fā)展模式的探討如火如荼?!绊橊Y是榜樣?!坝袇?huì)者被熱烈氣氛感染得出結(jié)論說。本來,在很多人曾經(jīng)的預(yù)想中,這一天該是用來做順馳的驗(yàn)尸報(bào)告的。想必萬科也狠狠地扎了自己的大腿:那匹“黑馬“果真沒死嗎?2005年1月5日。新視野高峰論壇。曾指順馳“
4、黑馬必死“的王石一改與順馳兵戎相見的“常態(tài)“,反而在順馳集團(tuán)創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)孫宏斌發(fā)言時(shí)主動(dòng)側(cè)身為其拍照。其樂融融,不是嗎?盡管外界“向萬科學(xué)習(xí)“的聲音仍然高亢,但萬科似乎已經(jīng)可以聽到自己“向順馳學(xué)習(xí)“的心跳了。在無錫項(xiàng)目中,萬科風(fēng)格與以往迥異,不僅操盤速度采用了與順馳類似策略,而且在政策方面,任憑順馳先行試探“雷區(qū)“,萬科跟進(jìn)享受優(yōu)惠政策。在營(yíng)銷方面,靜等順馳先炒熱板塊,萬科隨后跟進(jìn)儼然一個(gè)“追隨者的角色“。這一切,只因?yàn)轫橊Y沒死?順
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