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1、1基層央行如何履行審計(jì)職責(zé)確保內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型基層央行如何履行審計(jì)職責(zé)確保內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型薛松偉薛松偉(一)提高素質(zhì)。(一)提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的思想業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),積極開展理論與實(shí)務(wù)研討。二是加強(qiáng)實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,在經(jīng)常惟開展現(xiàn)場檢查項(xiàng)目中,努力提高內(nèi)審人員的現(xiàn)場檢查能力、分析能力,做到熟能生巧。(二)營造環(huán)境。營造環(huán)境。一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。要充分認(rèn)識(shí)到開展履職審計(jì)工作的重要性,提出搞好履職審計(jì)是評(píng)價(jià)干部業(yè)績的主要方式,是選拔任用干部的重
2、要手段,是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效途徑。二是通過審前溝通,確保審計(jì)對(duì)象理解,積極配合審計(jì)組的工作,使得履職審計(jì)得以順利開展。三是精心組織實(shí)施。結(jié)合實(shí)際,制定審計(jì)實(shí)施方案、調(diào)查問卷、書面調(diào)查提綱,認(rèn)真開展審前培訓(xùn),合理分工,明確職責(zé),突出重點(diǎn),規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格按照審計(jì)程序規(guī)定的要求進(jìn)行。(三)審計(jì)過程采取審計(jì)過程采取“四個(gè)結(jié)合四個(gè)結(jié)合”。一是履職審計(jì)與全面審計(jì)相結(jié)合。全面審汁已審過的內(nèi)容。履職審計(jì)不再審計(jì),履職審計(jì)的期限在全面審計(jì)的基礎(chǔ)上前溯或下
3、延,避免內(nèi)容重復(fù),也確保不留審計(jì)盲區(qū)。全面審計(jì)重點(diǎn)放在單位全面情況,履職審計(jì)重點(diǎn)放在審計(jì)對(duì)象個(gè)人履行職責(zé)方面。二是現(xiàn)場檢查與問卷調(diào)查、座談相結(jié)合。三是內(nèi)審檢查與人事、紀(jì)檢等部的考核相結(jié)合。審計(jì)時(shí)要充分征求中支人事、紀(jì)檢部門的意見,參考人事部門對(duì)審計(jì)對(duì)象的年度考核記錄及結(jié)論、紀(jì)檢部門的干部廉政檔案。四是將現(xiàn)場審計(jì)與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合。特別是對(duì)縣支行的履行職責(zé)審計(jì),可在現(xiàn)場審計(jì)中,主要了解會(huì)計(jì)總結(jié)、會(huì)計(jì)檢查、年終決算表、上級(jí)行下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)通
4、知、文件等資料,然后再帶著問題到中支進(jìn)行非現(xiàn)場審計(jì),以提高審計(jì)工作效率。(四)審計(jì)內(nèi)容突出審計(jì)內(nèi)容突出“四個(gè)重點(diǎn)四個(gè)重點(diǎn)”。一足突出內(nèi)部控制管理情況的審計(jì)。把是否建立健全本行各部門的崗位職責(zé)、工作制度、業(yè)務(wù)流程,是否明確費(fèi)用審核、預(yù)算收入大額撥款審批、支農(nóng)再貸款集體審批等權(quán)限,內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制是否落實(shí)等作為重點(diǎn)內(nèi)容。二是突出組織決策管理情況的審計(jì)。把對(duì)本行實(shí)施行政檢查處罰、信貸資金運(yùn)用、金融風(fēng)險(xiǎn)處置、大額財(cái)務(wù)開支、基建立項(xiàng)、大宗物品采購等重
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