品牌獎項管理

1、?沿海集團作業(yè)規(guī)則?品牌板塊名稱品牌獎項管理品牌獎項管理編號BrR207編制修改部門審核版本1頁碼第1頁共2頁所屬流程品牌獎項管理品牌獎項管理1.目的目的1.1規(guī)范品牌獎項管理；1.2加強企業(yè)獲取政府非政府獎項的能力。2.要點和職責(zé)要點和職責(zé)2.1由集團發(fā)展管理部提出《品牌工作獎懲實施條例》的提案或修正案，經(jīng)分管執(zhí)行總裁審核、總裁辦公會批準(zhǔn)后實施；2.2由集團發(fā)展管理部根據(jù)《品牌工作獎懲實施條例》中的“各獎項的獎懲辦法”對集團和各地區(qū)的

2、品牌獎項工作進行管理；2.3集團發(fā)展管理部根據(jù)各地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r和反饋意見提出本年度各地區(qū)品牌獎項任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)分管執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后在每年5月上旬公布；2.4地區(qū)總經(jīng)理是當(dāng)?shù)仄放苿?chuàng)建的第一責(zé)任人。各地區(qū)公司根據(jù)年度品牌獎項任務(wù)指標(biāo)，組織相關(guān)部門討論落實方案，包括擬獲獎項名稱、擬獲獎項目單位、授獎單位、需提供的材料、預(yù)計獲獎時間、責(zé)任人等，由地區(qū)分管副總形成《品牌獎項實施方案》，經(jīng)地總審批后在5月中旬報送集團發(fā)展管理部；2.5集團發(fā)展管理部匯集

3、整理各地區(qū)的品牌獎項實施方案，在5月底前向全集團公布各地區(qū)擬獲獎項和獲獎時間。2.6各地區(qū)在獲得獎項后，按照《品牌工作獎懲實施條例》的規(guī)定及時向集團發(fā)展管理部報送相關(guān)資料；2.7集團發(fā)展管理部按照《品牌工作獎懲實施條例》的規(guī)定提出獎勵方案，和相關(guān)職能部總經(jīng)理進行溝通，起草通報表揚，經(jīng)分管執(zhí)行總裁審批后發(fā)出通報表揚；2.8地區(qū)總經(jīng)理應(yīng)按照《品牌工作獎懲實施條例》的規(guī)定召集董事會討論確定獎金分配比例的方案并備案給相關(guān)人員2.9每年3月15日

4、之前，各地區(qū)根據(jù)本年度品牌獎項的完成情況填寫《地區(qū)年度品牌獎項完成情況統(tǒng)計表》報集團發(fā)展管理部，由集團發(fā)展管理部統(tǒng)計各地區(qū)獎項情況，作為對地區(qū)品牌工作年度評審的依據(jù)之一；3.支持性文件支持性文件3.1作業(yè)表單3.1.1《地區(qū)品牌獎項獲得情況通報表》3.1.2《地區(qū)年度品牌獎項完成情況統(tǒng)計表》4.關(guān)聯(lián)文件：關(guān)聯(lián)文件：《品牌工作獎懲實施條例》（已有修改請以此和人力部的獎懲條例核?沿海集團作業(yè)規(guī)則?品牌板塊名稱品牌獎項管理品牌獎項管理編號Br