員工績效考核辦法 (1)

1、1“員工績效考核辦法““一、原則1.客觀、公正、實(shí)事求是；2.誰授權(quán)誰考核；3.考核與指導(dǎo)、雙向溝通相結(jié)合““二、適用范圍1.本辦法適用公司機(jī)關(guān)各部門；2.具備以下情形之一的員工不參加考核：2.1考核期內(nèi)，因病假、事假、休假等原因出勤率不足50%的員工；2.2試用期內(nèi)的員工；2.3考核期內(nèi)在職，但考核實(shí)施之日已離開公司的員工。““三、考核層次1.總經(jīng)理對(duì)副總經(jīng)理、三總師進(jìn)行評(píng)估考核；2.副總經(jīng)理對(duì)分管部門部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估考核；3.部門經(jīng)

2、理對(duì)本部門員工進(jìn)行評(píng)估考核。4.黨群系統(tǒng)的考核層次也是由直接上級(jí)對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)估考核。本辦法著重實(shí)施上述2、3、4條，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，第1條由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)?！?“四、考核內(nèi)容1.季度工作計(jì)劃完成情況：根據(jù)員工制訂的季度工作計(jì)劃，評(píng)估人對(duì)被評(píng)估人的實(shí)際完成情況、完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分80分；2.綜合素質(zhì)表現(xiàn)：評(píng)估人對(duì)被評(píng)估人的道德品行、業(yè)務(wù)水平、主動(dòng)性、責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力、理解力、工作效率等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)