宏遠工程建設(shè)有限責任公司企業(yè)文化體系建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營之“魂”，是企業(yè)生存發(fā)展之“道”。企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。近年來，建筑業(yè)企業(yè)競爭越來越激烈，不少施工企業(yè)都意識到企業(yè)的競爭不僅依靠科學的管理、先進的技術(shù)、優(yōu)秀的人才，還必須有自己獨特的建筑業(yè)企業(yè)文化。建筑業(yè)企業(yè)文化是在長期實踐中所形成的反映建筑業(yè)企業(yè)自身特點的價值觀念、經(jīng)營哲學、行為準則和精神境界等方面的總和，有

2、著豐富的內(nèi)涵。
　　 大同煤礦集團宏遠工程建設(shè)有限責任公司是國家建設(shè)部批準的大型綜合性國家總承包一級施工企業(yè)，公司始終把創(chuàng)新企業(yè)文化作為推動企業(yè)做大做強的重要內(nèi)容來抓，始終把培育全新的企業(yè)文化、塑造全新的企業(yè)精神、構(gòu)筑全新的內(nèi)部環(huán)境作為追求的目標。宏遠公司要實現(xiàn)更快的發(fā)展，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，抓住國內(nèi)外環(huán)境變革帶來的機遇，克服和調(diào)整公司內(nèi)部的缺陷，使企業(yè)發(fā)展壯大也是公司管理團隊和員工的迫切愿望。因此，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略制定和完善公司

3、的企業(yè)文化體系，對進一步明確未來的戰(zhàn)略方向，提高競爭能力，調(diào)動企業(yè)各方面的積極性、創(chuàng)造性，全面推動企業(yè)各項工作的開展，都具有十分重要的意義。
　　 本文首先對宏遠公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了調(diào)研，多次到國家圖書館、各有關(guān)部委及行業(yè)協(xié)會資料室進行數(shù)據(jù)的收集，查閱了大量相關(guān)資料，從而形成了宏遠公司的企業(yè)文化體系，企業(yè)文化體系的建設(shè)不僅包括企業(yè)文化內(nèi)容的設(shè)計還包括企業(yè)文化的實施建議。本文是在廣泛聽取和吸收各方面意見和建議，充分借鑒國內(nèi)外建