化工企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理制度

1、115第一篇、生產(chǎn)管理第一篇、生產(chǎn)管理第一章、生產(chǎn)基本管理制度第一章、生產(chǎn)基本管理制度概要：本章管理制度適合每一位生產(chǎn)管理人員，開發(fā)人員，分析人員及后勤人員，是對每一位員工的最基本要求。員工應(yīng)該認真遵守。第一節(jié)、第一節(jié)、員工行為守則員工行為守則1、不遲到、早退，按時上下班，中途不溜號，有事請假。2、不賭博，不打架、罵人，不講臟話。3、堅守崗位，忠于職守，不脫崗，不串崗、睡崗。4、不穿拖鞋、短褲及赤膊上班。5、班前不準喝酒（業(yè)務(wù)招待除外）

2、。6、不得以任何方式威脅或報復(fù)他人。7、上班時間不做與工作無關(guān)事情、不在公司干私活。8、愛護公司財產(chǎn)，不偷盜公司及他人財物。9、不做有損公司名譽及對公司產(chǎn)生負面影響之事。10、不利用工作之便收受他人賄賂、各種名義的回扣及擅自挪用公司財產(chǎn)。11、服從上級安排，不頂撞、不怠工，有問題及時向上級反映。12、不攜帶無關(guān)人員到公司參觀游玩。13、公司內(nèi)部員工不得相互打聽及泄露別人、自己工資水平。14、嚴格遵守公司各項操作規(guī)程。15、嚴格遵守公司各

3、項規(guī)章制度及國家法律地方行政法規(guī)。17、愛護公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。18、提倡節(jié)約，杜絕浪費。19、對待工作要實事求是，不弄虛作假，隱瞞欺騙。20、勤于學(xué)習，努力提高自身文化知識水平及業(yè)務(wù)能力，勇于拼搏、創(chuàng)新，以一個主人翁的精神參與到公司事務(wù)中來。第二節(jié)、獎懲規(guī)定第二節(jié)、獎懲規(guī)定第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行，促進公司全體員工奮發(fā)上進，特制定本規(guī)定。第二條本公司員工之獎勵分為下述三種（一）嘉獎（二）晉級（三）授予“先進生產(chǎn)（工作）者”稱號第三條

4、本公司之懲處分為下述五種（一）罰款（二）警告（三）記過（四）降級（五）除名第四條有下列事跡之員工，經(jīng)公司調(diào)查核實后，得給予一次性獎勵，其獎勵種類視事跡突出程度而定。（一）超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者。（二）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。（三）維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。（四）維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者。（五）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益

5、之行為者。（六）對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者。（七）具有其他功績，董事長或總經(jīng)理認為應(yīng)給予獎勵者。第五條員工的獎勵，由員工所在部門或主管領(lǐng)導(dǎo)向公司推薦，并按管理責權(quán)劃分行審核批準，由綜合辦公室落實執(zhí)行。3157）亂拉電線8）非正常開啟設(shè)備、設(shè)備使用后，無人管理9）車間及實驗臺混亂10）上班遲到、早退、曠工11）員工違反各類紀律，負責人知情不報12）未完成生產(chǎn)任務(wù)連帶責任處罰辦法：原則上，直接處罰到管理到位所在級別止，例1，如一般

6、員工違反紀律，被其班長發(fā)現(xiàn)，并上報處罰，原則上，只處罰一般員工本人。例2，如一般員工違反紀律，被其工段長發(fā)現(xiàn)，并上報處罰，原則上處罰到班長，若一般員工處罰50元，班長處罰25元。例3，如一般員工違反紀律，被其班長發(fā)現(xiàn)，知情不報，后被工段長發(fā)現(xiàn)，若一般員工處罰50元，班長處罰100元。若工段長上級袒護班長或再下級的，該上級加倍處罰。4）若因投料造成的損失，從一般員工到生產(chǎn)經(jīng)理按12處罰一罰到底。第二章、車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度第二章、車間生產(chǎn)

7、現(xiàn)場管理制度概要：本章適用范圍，主要適用生產(chǎn)車間，其他部門有該內(nèi)容規(guī)定的，按內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，概要：本章適用范圍，主要適用生產(chǎn)車間，其他部門有該內(nèi)容規(guī)定的，按內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，無該內(nèi)容規(guī)定的，參照執(zhí)行。無該內(nèi)容規(guī)定的，參照執(zhí)行。第一節(jié)、衛(wèi)生管理標準第一節(jié)、衛(wèi)生管理標準1、清潔工作要做到四要：要穩(wěn)做、勤做、徹底做、按清潔圖表時度做，要嚴防因清潔工作不良造成的雜質(zhì)混入。2、清潔工作做到五定：定內(nèi)容、定次數(shù)、定時間、定工具、定方法。3、清潔工作做到五

8、注意：注意檢查設(shè)備是否有油污；注意清潔工具不良進入半成品、成品；注意防止墊圈、封口蓋橡膠塞等帶入雜質(zhì)；注意操作工污手操作；注意保持環(huán)境整潔。4、清潔工作做到二防：防止用錯容器；防止用錯輸液管。5、高空、地面、機臺保持清潔，無塵網(wǎng)；天窗、風道、燈罩、墻壁、管道、吊軌等干凈，無掛雜物；地面清潔無雜物、無死角。6、機臺保持機身部件表面無油漬、無污漬、機件露出明顯本色。7、各設(shè)備保持清潔，設(shè)備操作現(xiàn)場整潔、安全，無油污、無污水、無雜物。8、地溝

9、中無雜物。9、各設(shè)備、工具等用畢即清，給下一班做好準備。第二節(jié)、定位放置管理標準第二節(jié)、定位放置管理標準1.車間內(nèi)有機溶劑桶存放不得超過2桶（200L，200L以下的不超過4個），固體原料不超過4袋。長時間不用的原料及時退庫。2.原料桶、塑料桶、輸料管、按指定位置擺放（嚴禁放在反應(yīng)釜下）。3.原料、在制品、成品等分別放置，防止混亂。4.離心包、攪拌棒、水舀子、抽濾器不要隨手亂放，擺放在指定位置。5.成品袋、扎口繩、膠帶、標簽紙、原始記錄

10、，手電筒不要隨手亂放，擺放在指定位置。6.扳手、剪刀、鉗子、開桶扳手及其他各項工具擺放在指定位置。7.口罩、手套、防毒面具、工作服，不要隨手亂放，擺放在指定位置。8.入孔蓋等設(shè)備附件用畢清洗干凈，用卡子密封好反應(yīng)釜，回歸設(shè)備本身、多余的反應(yīng)釜卡子及其他物件擺放在指定位置。9.笤帚、掃帚、拖把、抹布等衛(wèi)生工具擺放在指定位置。10.油壺、油杯、油桶按指定位置放置。11.原料小車放在指定位置、不用時不準放在車間。12.各通道保持通暢，不堆放其