關(guān)于萬能工知識(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)

1、關(guān)于萬能工知識(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)關(guān)于萬能工知識(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)根據(jù)工程部的全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合與酒店簽約的目標(biāo)責(zé)任合同條款任務(wù)，在繼去年成功進(jìn)行第一期的萬能工培訓(xùn)基礎(chǔ)上，經(jīng)過對(duì)培訓(xùn)教案多方意見征詢修改，計(jì)劃從2005年8月30日開始，在每天下午4：30至6：00的時(shí)間，進(jìn)行為期四天的第二期萬能工知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容：從萬能工的定義、起源、作用入手，闡述實(shí)施萬能工運(yùn)作的重要意義；接著介紹萬能工的工作任務(wù)和國(guó)內(nèi)同行萬能工的工作定額標(biāo)準(zhǔn)，以及萬能工的工作范

2、圍和基本選擇條件；然后介紹萬能工的運(yùn)作管理、技能標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；最后介紹我們酒店對(duì)萬能工的考核管理辦法和管理制度，以及施行萬能工管理模式以來的收獲，最后播放北京麗都假日酒店制作的萬能工培訓(xùn)視頻演示。通過本次交流培訓(xùn)，使參與員工對(duì)萬能工這一新興工種有一個(gè)新的全面認(rèn)識(shí)，明白新形勢(shì)下多技能人才在酒店管理中的重要作用和不可取代性，促使酒店能夠重視和提高萬能工的待遇，擴(kuò)大發(fā)展更多的萬能工人才。參與人員：工程部不當(dāng)值員工、房務(wù)部擬定為萬能工的員