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文檔簡介
1、1企業(yè)資產(chǎn)重組中內部審計的作用企業(yè)資產(chǎn)重組中內部審計的作用近年來,絕大多數(shù)企業(yè)在實施資產(chǎn)重組中往往忽視了內部審計的作用。內部審計作為企業(yè)自我約束機制的重要組成部分,它雖然不直接參與公司的經(jīng)濟活動,也不決定企業(yè)資產(chǎn)重組的總體方向和進程,但可以通過各種方式和途徑影響企業(yè)資產(chǎn)重組活動,最終影響企業(yè)資產(chǎn)重組目標的實現(xiàn)。因此,企業(yè)在資產(chǎn)重組過程中應充分發(fā)揮內部審計的作用。一、企業(yè)資產(chǎn)重組之前內部審計的作用企業(yè)資產(chǎn)重組前,內部審計主要是為資產(chǎn)重組的
2、正式實施做好各項準備工作,具體包括:(一)開展有天調查工作。在進行資產(chǎn)重組之前,對有關各方進行深入細致的調查是必要的。這種調查通常分三方面進行:(1)商業(yè)調查。即對有關各方的市場現(xiàn)狀和市場前景的調查。一般需借助專業(yè)咨詢公司來完成。(2)法律事務調查。它涉及到被重組對象的一切可能涉及法律糾紛的方面,如正在進行的訴訟事項和潛在的法律隱患等。(3)財務方面的調查。主要是了解被重組對象的內部控制、或有事項、關聯(lián)交易、稅務和財務前景等,進而掌握被
3、重組企業(yè)的資產(chǎn)、負債和損益的真實情況。綜合以上三方面的調查,形成較為全面的調查報告,為公司管理層制定資產(chǎn)重組方案提供有力依據(jù)。(二)開展資產(chǎn)重組方案的可行性論證工作。主要是審查資產(chǎn)重組各方是否為財產(chǎn)所有權的現(xiàn)有主體,資產(chǎn)重組是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和國家的產(chǎn)業(yè)政策,是否會使本企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應并帶來經(jīng)濟效應或提高競爭力。既要防止有關部門違背企業(yè)意愿強行組合,又要防止盲目進行資產(chǎn)重組。(三)組織配合資產(chǎn)評估工作。企業(yè)的內審機構不具有資產(chǎn)評估資
4、格,不能獨立承擔資產(chǎn)評估工作,但可以發(fā)揮熟悉本公司情況及相關知識的優(yōu)勢,組織并配合資產(chǎn)評估機構開展工作,以提高資產(chǎn)評估的質量。二、資產(chǎn)重組過程中內部審計的作用(一)保障作用。為實現(xiàn)資產(chǎn)重組,企業(yè)會制定一系列的內部控制制度。在重組過程中,內審機構應檢查資產(chǎn)重組有關經(jīng)辦部門對這些制度的執(zhí)行情況,及時糾正偏離這些制度的行為。(二)促進作用。企業(yè)制定的有關資產(chǎn)重組的制度,在具體執(zhí)行過程中難免會發(fā)生與實際經(jīng)濟活動不盡相同的情況,同時也會不斷出現(xiàn)新
5、情況和新問題,需要企業(yè)及時掌握,采取相應對策,這就要求內審機構通過審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)帶有普遍性和全局性的問題,對其深入研究和分析,有針對性地向企業(yè)管理層提出意見和建議,使企業(yè)及時采取有效措施加以解決。三、資產(chǎn)重組之后內部審計的作用2資產(chǎn)重組之后內部審計的作用主要體現(xiàn)為評價資產(chǎn)重組后的效益。重點包括以下兩方面:(一)審查企業(yè)資產(chǎn)重組后帳務處理的合規(guī)合法性。注意維護資產(chǎn)重組各方的合法權益,保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和增值。檢查是否有為促成資產(chǎn)重組
6、而進行的弄虛作假行為。(二)對比分析資產(chǎn)重組前后各方的變化,對資產(chǎn)重組的成效進行評價。主要包括:l、對被重組企業(yè)的評價。作為資產(chǎn)重組的優(yōu)勢企業(yè)又是投資方,有必要對投資的經(jīng)濟效益進行評價,一方面是評估資產(chǎn)重組后已實現(xiàn)的資本經(jīng)濟效益,另一方面是評估企業(yè)預期能否創(chuàng)造出超過按權益經(jīng)濟價值或市場價值計算的機會成本的收益,是否使股東獲得增值收益。2、對資產(chǎn)重組后集團效益的評價。資產(chǎn)重組可能對相關各方在稅收和企業(yè)價值等方面產(chǎn)生瞬時效應,但成功與否,很
7、大程度上體現(xiàn)了資產(chǎn)重組后企業(yè)集團是否達到預期的整體協(xié)同效應,與同行業(yè)平均水平及與集團歷史業(yè)績相比是否達到:(1)財務的協(xié)同效應,如資本成本的節(jié)約、資本結構的合理改善、交易成本的降低及現(xiàn)金流動的高效等;(2)經(jīng)營上的協(xié)同效應,如合理的經(jīng)濟規(guī)模、優(yōu)化企業(yè)組合和加強專業(yè)化協(xié)作等。對資產(chǎn)重組后企業(yè)集團的協(xié)同效應主要站在總公司的角度對資產(chǎn)重組的預期目標和初始動機的實現(xiàn)程度進行評價,是對企業(yè)資產(chǎn)重組戰(zhàn)略的一種總體效果的評估,其目的是搞清楚是什么因素
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