企業(yè)環(huán)境成本問(wèn)題淺析

1、企業(yè)環(huán)境成本問(wèn)題淺析企業(yè)環(huán)境成本問(wèn)題淺析論文作者：張海蘭[摘要]本文在分析環(huán)境成本概念和核算的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境成本控制和管理的方法，指出減少環(huán)境成本，可以增強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。[關(guān)鍵詞]環(huán)境成本控制管理隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題引起了全球高度重視，環(huán)境成本的重要性日漸凸顯。為此，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布了ISO14000系列環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，該體系規(guī)定產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造過(guò)程必須符合環(huán)保的規(guī)范，才能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。因

2、此，研究環(huán)境成本問(wèn)題，對(duì)在國(guó)際市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，具有深遠(yuǎn)意義。一、環(huán)境成本的涵義聯(lián)合國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組第15次會(huì)議文件《環(huán)境會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的立場(chǎng)公告》中指出：“環(huán)境成本是指本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，為管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響采取或被要求采取措施的成本，以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本?！边@一定義明確了環(huán)境成本的形成來(lái)自企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響，并將企業(yè)對(duì)環(huán)境影響的負(fù)荷費(fèi)用和預(yù)防措施

3、開(kāi)支列入核算對(duì)象，提出環(huán)境成本的目標(biāo)是管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響，達(dá)到減輕或消除這種影響。二、環(huán)境成本的核算方法目前，我國(guó)缺乏對(duì)環(huán)境成本的系統(tǒng)核算。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，凡是對(duì)環(huán)境已造成污染和損害的，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)治理責(zé)任并支付費(fèi)用。環(huán)境成本根據(jù)其發(fā)生時(shí)的具體情況可以采用不同的方法進(jìn)行核算。如果環(huán)境成本不會(huì)在未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，或者與未來(lái)收益沒(méi)有足夠密切的聯(lián)系，則不能將其資本化。聯(lián)合國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組認(rèn)為，如果環(huán)境成本直接或間

4、接地以提高企業(yè)所擁有的資產(chǎn)能力、改進(jìn)其安全性或提高其效益、減少或防止今后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所引起的污染、保護(hù)環(huán)境的方式與流入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)，應(yīng)予資本化。根據(jù)美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)緊急問(wèn)題工作組的觀點(diǎn)，處理環(huán)境污染的成本通常應(yīng)予費(fèi)用化，但同時(shí)也規(guī)定了環(huán)境成本符合下列條件之一就可以資本化：延長(zhǎng)企業(yè)所擁有的其他資產(chǎn)的壽命，改善其安全性或提高其效率的成本；減少或防止由以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所引起但尚未出現(xiàn)的環(huán)境污染成本，以及由未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所引起的環(huán)境污染成本；

5、原本預(yù)備銷售的資產(chǎn)在其出售前所發(fā)生的必要成本。我國(guó)可以借鑒國(guó)外的做法。三、環(huán)境成本的控制環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過(guò)對(duì)環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的基本分析，采用一定的方法，通過(guò)對(duì)環(huán)境成本形成過(guò)程中所有因素的控制，以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。1.環(huán)境成本控制的模式?，F(xiàn)實(shí)控制模式：現(xiàn)實(shí)控制是環(huán)境成本控制模型中最基本的層次，強(qiáng)調(diào)環(huán)境成本發(fā)生后由于偏離目標(biāo)成本而進(jìn)行即時(shí)的控制。超前控

6、制模式：環(huán)境成本的超前控制以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，依托于產(chǎn)品壽命周期環(huán)境評(píng)價(jià)，致力于不斷改進(jìn)的產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)，以最大限度地降低環(huán)境損害成本，并最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的目的。2.環(huán)境成本控制的方法。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定企業(yè)中長(zhǎng)期環(huán)境目標(biāo)，確定合理的企業(yè)環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行綠色化經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？刂骗h(huán)境治理成本。企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)自覺(jué)地把保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源放在突出的重要地位，將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系，

7、作為衡量企業(yè)效益和企業(yè)決策的重要依據(jù)。加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。適當(dāng)增加針對(duì)環(huán)境因子的專門(mén)化成本控制，建立專項(xiàng)環(huán)境成本控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本全過(guò)程的跟蹤管理控制。建立企業(yè)環(huán)境成本控制評(píng)價(jià)與考核體系，評(píng)估因企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制所帶來(lái)的環(huán)境效果和效益。從而進(jìn)一步修改企業(yè)的環(huán)境成本控制目標(biāo)。四、環(huán)境成本的管理1.環(huán)境成本的主要管理方法。事后處理法。是指企業(yè)在污染發(fā)生后設(shè)法予以清除，把發(fā)生的支出如排污費(fèi)、儲(chǔ)存成本、記錄成本等均確認(rèn)為環(huán)境成本。該方法不僅

8、缺乏對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防意識(shí)，而且更容易忽視環(huán)境控制成本，最終導(dǎo)致環(huán)境支出額巨大。目前，我國(guó)環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重，與環(huán)境成本管理方法滯后具有密切的關(guān)系。事前規(guī)劃法。是指綜合考慮整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，把未來(lái)可能的環(huán)境支出進(jìn)行分配，并進(jìn)入產(chǎn)品成本預(yù)算系統(tǒng)，提出各項(xiàng)可行的生產(chǎn)方案。對(duì)各部門(mén)的環(huán)境行為實(shí)施監(jiān)控，促使各部門(mén)從全局的角度降低環(huán)境成本并從整體上對(duì)環(huán)境成本實(shí)施控制。我國(guó)企業(yè)也要運(yùn)用事前規(guī)劃法對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行管理。事中控制法。是指在生產(chǎn)過(guò)程中，確定合

9、理的生產(chǎn)規(guī)模，采用有利于環(huán)境的技術(shù)和工藝，盡量回避和減少擴(kuò)大環(huán)境負(fù)荷而追加的成本。對(duì)企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響的因素進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，以避免發(fā)生不必要的事故來(lái)降低企業(yè)成本，增加效率。目前許多國(guó)家的企業(yè)對(duì)環(huán)境成本的管理在從事后處理轉(zhuǎn)向事前規(guī)劃進(jìn)而達(dá)到事中控制。2.我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本管理的思路。樹(shù)立環(huán)境成本戰(zhàn)略管理目標(biāo)。采用可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)環(huán)境成本管理模式。建立滿足內(nèi)部環(huán)境管理需要的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。為了協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，實(shí)施并加強(qiáng)環(huán)境成本的管理，創(chuàng)造