九型人格在團(tuán)隊(duì)管理中的作用

1、海南大學(xué)課程論文論文名稱(chēng)：淺析九型人格在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用指導(dǎo)教師：學(xué)院：專(zhuān)業(yè)班級(jí)：姓學(xué)名：號(hào)：評(píng)閱成績(jī)?nèi)掌冢?015年5月12日二、九型人格理論與團(tuán)隊(duì)管理在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)是由管理層和相關(guān)員工共同組成的一個(gè)共同體，小到一個(gè)為解決某種問(wèn)題而組成的臨時(shí)小組，大到一個(gè)公司部門(mén)?？梢哉f(shuō)，團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中無(wú)處不在。然而團(tuán)隊(duì)在管理上也面臨著非常復(fù)雜的問(wèn)題。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，要了解每個(gè)成員的性格、才能。要用好人，還必須得了解每個(gè)成員能做什么，

2、有什么特長(zhǎng)，行為方式特征是那些。如何根據(jù)不同的人來(lái)分配任務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制等等都要考慮到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性，這時(shí)候九型人格就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特個(gè)性的良好工具。利用好九型人格來(lái)管理團(tuán)隊(duì)最終將有助于團(tuán)隊(duì)各方面工作的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升。（一）完美型。完美型是一個(gè)不折不扣的完美主義者。他們獨(dú)立，負(fù)責(zé)，工作勤奮，做事總是十分執(zhí)著，尋找問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的能力較強(qiáng)，善于統(tǒng)籌和安排，有責(zé)任感和使命感。同時(shí)完美型的人也會(huì)表現(xiàn)出比常人更加明顯的急