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1、問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:864266899(加qq請備注“操作大全“)經(jīng)驗交流經(jīng)驗交流1、獨特的考察維度??梢钥疾煲恍┕P試和面試不能考察或難于考察的能力或素質(zhì),比如人際敏感性、組織協(xié)調(diào)能力、人際影響力等等。2對應(yīng)聘者的實際行為進(jìn)行評價,更加客觀和準(zhǔn)確。在面試中,評分者主要依據(jù)應(yīng)聘者的口頭回答進(jìn)行評價,但說得好并不一定做得好。而在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,評分者是依據(jù)應(yīng)聘者實際表現(xiàn)出來的
2、行為特征來對其進(jìn)行評價的,因而評價更加客觀和準(zhǔn)確。3應(yīng)聘者較難掩飾。在小組討論過程中,應(yīng)聘者往往會處于壓力情境下,進(jìn)而難以掩飾往往會在無意之中表現(xiàn)出自己各方面的優(yōu)點和缺點。4效率更高。能夠同時考察多名應(yīng)聘者?!竺嬖嚿坪蠊ぷ?、統(tǒng)計每個應(yīng)試者的平均分,并做好記錄;2、整理出每個應(yīng)試者的論題試卷、發(fā)言草稿、評分表格歸入檔案;3、做好面試結(jié)束后的問題檢討、經(jīng)驗總結(jié)工作。評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的評分標(biāo)準(zhǔn)和評分規(guī)則如下:溝通能力:溝通
3、能力:1、語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運用語音、語調(diào)、目光和手勢。(得(得2分)分)2、語言表達(dá)一般,條理基本分明,基本能夠表達(dá)自己的意思,運用適當(dāng)?shù)恼Z音、語調(diào)、目光和手勢。(得(得1分)分)3、說話吞吐,言語表達(dá)不清,不能表達(dá)自己的意思,不會運用適當(dāng)?shù)恼Z音、語調(diào)、目光和手勢。(得(得0分)分)分析能力分析能力分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強。(得2分)分析問題基本透徹、觀點基本
4、清晰、角度一般,基本能夠概括總結(jié)不同的意見。(得1分)分析問題不夠透徹、觀點不清晰、角度不好,不能概括總不同的意見。(得0分)人際合作人際合作能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(得2分)基本能夠尊重別人,可以傾聽別人的意見,協(xié)助別人把眾人的意見引向一致。(得1分)不能尊重別人,不能傾聽別人的意見,自己的看法無法融入眾人的意見。(得0分)問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨
5、詢qq:864266899(加qq請備注“操作大全“)們的行。1.評價被評價者“如何做”,而非“如何說”。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論利用情境測試方法,基于一個特定問題情境下,提供給被評價者一個舞臺,使他們表現(xiàn)出真實行為。被評價者的行為表現(xiàn)得越充分,越有利于評價者對他們做出準(zhǔn)確評價。2.能在被評價者間的互動中對其進(jìn)行觀察評價。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,被評價者與他人溝通交往時表現(xiàn)出的能力和風(fēng)格,對其個人和組織的成功至關(guān)重要。在不同的觀點對抗中,被評價者能夠展
6、現(xiàn)出其自信心、進(jìn)取心和團(tuán)隊精神,從而全方位把握被評價者。3.盡減少被評價者掩飾缺點的可能。出于獲得職位的強烈愿望,被評價者或多或少會傾向于盡量表現(xiàn)自己的優(yōu)點,而極力掩飾缺點。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,被評價者在情境的壓力下,展示出來的是真實的自我,很難掩飾缺點。4.能在同一時間對多名被評價者實施測評,考察范圍廣。在特定時間內(nèi),可有多名被評價者參與同時無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。討論可考察的范圍較廣,包括溝通能力、團(tuán)隊合作、組織協(xié)調(diào)等能力,也可考察邏輯思維
7、能力、分析能力、創(chuàng)造能力等。還可對被評價者的自信心、情緒穩(wěn)定性、工作風(fēng)格等進(jìn)行了解,能使評價者得到大量有關(guān)被評價者能力、個性特點的信息。完美秘訣成功操作無領(lǐng)導(dǎo)小組討論需從五個方面把握:分析被評估者;選擇合適的評估者;確立恰當(dāng)?shù)挠懻擃}目;控制討論過程和注意細(xì)節(jié)問題。1.分析被評估者分析被評估者是操作無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基礎(chǔ)。分析已掌握的被評估者的資料,既可以找出每位參與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論成員的個性特征,也可發(fā)現(xiàn)他們的一些共性;同時結(jié)合本次招聘職位
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