萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)廣場(chǎng)籌建工作指引(修訂版)2010-2

1、新商業(yè)項(xiàng)目籌備工作流程（商業(yè)）時(shí)間節(jié)點(diǎn)正式立項(xiàng)開業(yè)前14個(gè)月開業(yè)前13個(gè)月開業(yè)前12個(gè)月（項(xiàng)目開工）開業(yè)前11個(gè)月開業(yè)前10個(gè)月開業(yè)前9個(gè)月開業(yè)前8個(gè)月開業(yè)前6個(gè)月開業(yè)前5個(gè)月開業(yè)前4個(gè)月開業(yè)前3個(gè)月開業(yè)前2個(gè)月開業(yè)前1個(gè)月論證期預(yù)備期籌備期開業(yè)準(zhǔn)備期重點(diǎn)工作描述規(guī)劃解讀商業(yè)物管市調(diào)首次籌備會(huì)參與業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)要點(diǎn)研討會(huì)完成項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃公司注冊(cè)及資質(zhì)編制計(jì)劃書參與建筑方案深化評(píng)審參與初步設(shè)計(jì)，確定商業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件商圈物管人力市調(diào)二次

2、籌備會(huì)完成架構(gòu)編制薪酬方案和人員到崗計(jì)劃參與步行街內(nèi)裝照明立面景觀機(jī)電方案評(píng)審?fù)瓿蓡?dòng)費(fèi)測(cè)算啟動(dòng)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制制訂招商政策和租金方案編物業(yè)管理方案完成物業(yè)管理招標(biāo)介入工程管理招商工作計(jì)劃書；營(yíng)銷策劃推廣方案；編制物管文件；物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算備案；啟動(dòng)媒體宣傳三次籌備會(huì)招商資料準(zhǔn)備首次員工培訓(xùn)招商啟動(dòng)招商預(yù)熱期，完成簽約儀式和招商發(fā)布會(huì)建立會(huì)計(jì)帳套介入機(jī)電安裝強(qiáng)勢(shì)招商期進(jìn)度控制制訂臨時(shí)管理制度開展異地招商完成步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)案(二版施工圖對(duì)接)

3、四次籌備會(huì)完成招商裝修準(zhǔn)備保潔拓荒綠化招標(biāo)參與設(shè)備調(diào)試二次員工培訓(xùn)步行街商鋪裝修開始制訂開業(yè)慶典方案開業(yè)營(yíng)銷推廣方案完成二次招商慶典籌備啟動(dòng)完成主力店交接確認(rèn)完成裝修編制營(yíng)運(yùn)手冊(cè)完成保潔招標(biāo)工程代管開業(yè)期推廣啟動(dòng)拓展部組織市調(diào)組織參與業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)要點(diǎn)研討會(huì)組織首次籌備工作會(huì)公司注冊(cè)及資質(zhì)編制計(jì)劃書參與建筑方案深化評(píng)審參與初步設(shè)計(jì)，確定商業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件組織并參與市調(diào)組織二次籌備工作會(huì)組織完成啟動(dòng)費(fèi)測(cè)算和額度申請(qǐng)協(xié)調(diào)方案落實(shí)完成啟動(dòng)費(fèi)測(cè)算

4、組織三次籌備工作會(huì)組織參與物管費(fèi)測(cè)算；租賃許可證、車場(chǎng)收費(fèi)許可證等辦理組織制訂臨時(shí)管理制度組織四次籌備工作會(huì)協(xié)助人員培訓(xùn)組織裝修準(zhǔn)備跟進(jìn)裝修開展制訂開業(yè)慶典方案開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作招商部全面參與商圈調(diào)查；完成項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃制定招商工作計(jì)劃完成項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商費(fèi)預(yù)算審批確定房產(chǎn)技術(shù)條件參與步行街優(yōu)化設(shè)計(jì)制訂步行街招商政策和租金方案制訂招商工作計(jì)劃書并完成審批完成招商資料準(zhǔn)備招商啟動(dòng)完成業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)案完成簽約儀式和招商發(fā)布會(huì)異地招商啟動(dòng)；

5、辦理廣告位相關(guān)手續(xù)招商簽約完成；裝修準(zhǔn)備餐飲類進(jìn)場(chǎng)裝修非餐飲類毛坯商鋪進(jìn)場(chǎng)裝修非餐飲類精裝鋪進(jìn)場(chǎng)裝修完成二次招商完成裝修廣告招商與上刊企劃部參與導(dǎo)示系統(tǒng)墻體廣告位設(shè)計(jì)媒體廣告市場(chǎng)調(diào)查制定營(yíng)銷策劃推廣方案營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算媒體招標(biāo)簽約啟動(dòng)媒體宣傳招商預(yù)熱期推廣方案實(shí)施強(qiáng)勢(shì)招商期推廣實(shí)施完成導(dǎo)示設(shè)計(jì)招商收尾期推廣方案實(shí)施導(dǎo)視優(yōu)化制訂開業(yè)慶典方案開業(yè)營(yíng)銷推廣方案開業(yè)慶典籌備啟動(dòng)；媒體檔期預(yù)定；VI指示系統(tǒng)；落實(shí)開業(yè)前內(nèi)外場(chǎng)環(huán)境美陳布置營(yíng)運(yùn)部多種經(jīng)營(yíng)

6、點(diǎn)位規(guī)劃確定房產(chǎn)條件招商建立營(yíng)運(yùn)管理制度檔案臺(tái)賬操作流程及作業(yè)規(guī)范營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃多經(jīng)點(diǎn)位裝修物管部安防部全面參與物管市調(diào)資質(zhì)備案制定工作計(jì)劃確定物管用房布局物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查；參與步行街內(nèi)裝立面景觀方案評(píng)審物業(yè)管理招投標(biāo)制訂物業(yè)管理方案物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算編制物管合同及相關(guān)資料制訂臨時(shí)管理制度主力店物業(yè)管理界面對(duì)接保潔綠化招標(biāo)準(zhǔn)備參與導(dǎo)示系統(tǒng)優(yōu)化；參與商戶裝修完成保潔招標(biāo)清潔拓荒方案工程部參與各系統(tǒng)設(shè)備選型設(shè)備計(jì)量材料地面立面等優(yōu)化設(shè)計(jì)介入現(xiàn)場(chǎng)工

7、程管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程介入管線設(shè)備安裝設(shè)備計(jì)量等進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)；制訂臨時(shí)管理制度參與設(shè)備調(diào)試介入步行街內(nèi)裝和商戶裝修管理設(shè)備設(shè)施整改完善工程代管；工程遺留問題處置人力部全面掌握項(xiàng)目情況制訂招聘計(jì)劃高管招聘并到崗人力資源市場(chǎng)調(diào)查完成架構(gòu)編制薪酬方案和人員到崗計(jì)劃跟進(jìn)人員到崗情況，組織招聘、面試；結(jié)合三標(biāo)制度及項(xiàng)目情況編制前期管理制度組織第一次第二次員工培訓(xùn)第三次員工培訓(xùn)人員、編制調(diào)整開業(yè)完成開業(yè)準(zhǔn)備工程接管物管全面展開三次員工培訓(xùn)開業(yè)準(zhǔn)備跟