《員工績效考核申訴》

1、1員工績效考核結(jié)果申訴員工績效考核結(jié)果申訴1范圍范圍在被考核者對績效考核結(jié)果有異議的情況下，員工進(jìn)行申訴，由人力資源部協(xié)調(diào)處理員工的申訴，并給予員工解決的方案2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確保公司人力資源考核的公平、公正和客觀，保障員工的合法權(quán)益，培養(yǎng)積極向上的公司氛圍2.2確?？己速|(zhì)量，對有偏差的員工績效考核及時糾正并追究相關(guān)人員責(zé)任3主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)3.1員工直接上級、員工以及員工直接上級的上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)員工申訴調(diào)查結(jié)果3.2人力資

2、源部作為第三方出具處理意見3.3人力資源部人事信息檔案管理員根據(jù)人力資源部作出的最終處理結(jié)果更新該員工的個人績效考評結(jié)果4特定政策特定政策4.1員工對績效考核的結(jié)果有異議時，可以提出申訴，人力資源部受理申訴后，必須分不同場合向被考核人、考核人和考核人上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況，以確保所了解的信息真實客觀4.2人力資源部應(yīng)作為獨(dú)立的第三方分別與考核人和被考核人面談，協(xié)商并尋求解決糾紛的辦法4.3對于提出過申訴的員工，其檔案信息中應(yīng)包含申訴信息備查4

3、.4人力資源部應(yīng)于員工的下一個員工績效考評周期結(jié)束前解決員工的績效考核申訴處理25員工績效考核結(jié)果申訴流程說明員工績效考核結(jié)果申訴流程說明C1106004C1106004步驟涉及部門步驟說明1員工員工對本部門主管績效評定和考核的結(jié)果有異議，向人力資源部提出申訴，將申訴原因和理由記入員工申訴表2人力資源部經(jīng)理受理員工申訴，向員工直接上級的上級領(lǐng)導(dǎo)、員工直接上級和員工了解情況，進(jìn)行調(diào)查核實，并將調(diào)查情況寫入員工申訴表中3員工、員工直接上級、