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1、《商解西游之團(tuán)隊(duì)管理》學(xué)后感6月13日,在公司多功能廳學(xué)習(xí)了馬老師的《商解西游之團(tuán)隊(duì)管理》,站在管理的角度總感覺(jué)好象有點(diǎn)說(shuō)不出來(lái)的東西在里面,首先來(lái)說(shuō)說(shuō)這四個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn):唐僧,其領(lǐng)導(dǎo)能力有限,業(yè)務(wù)能力(降妖擒魔)更是等于一個(gè)零,但他是師傅,有個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)位置”,可以拿“權(quán)力”制裁不聽話的徒弟,使得三個(gè)“下屬”不得不聽,不敢不聽。但他一心向佛,目標(biāo)明確,任爾千般說(shuō)萬(wàn)般阻,向西天取經(jīng)的決心始終不動(dòng)搖。孫悟空,“業(yè)務(wù)能力”最強(qiáng),疾惡如仇,敢說(shuō)敢做
2、,但性情脾氣不好,西天取經(jīng)不是他的目的,而是他的承諾,為了工作快速開展,盡快完成目標(biāo)任務(wù),委曲求全,甚至不惜與“領(lǐng)導(dǎo)”和“同事”決裂,貢獻(xiàn)最大,在這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)里卻差一點(diǎn)無(wú)立錐之地,只因工作(擒妖降魔)離不開他,才被留在這個(gè)團(tuán)隊(duì)。八戒,工作能力一般,能勝任一般工作;好吃懶做,還有點(diǎn)色,但他會(huì)說(shuō)話,頗能討師傅喜歡。知大師兄本領(lǐng)高強(qiáng),心有妒忌,在合適的時(shí)候和恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)(當(dāng)師傅和師兄意見(jiàn)不合時(shí)),便會(huì)竄掇師傅(領(lǐng)導(dǎo))懲罰悟空,當(dāng)師傅趕走悟空,便
3、鬧著分些家當(dāng)想回高老莊,是個(gè)慣會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵的人,在團(tuán)隊(duì)里也是個(gè)能吃得開的人。沙僧,業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實(shí),有自知之明,在團(tuán)隊(duì)里能夠知道自己的位置,老老實(shí)實(shí)做事,不上竄下跳,不做小動(dòng)作。既然他們身上的優(yōu)缺點(diǎn)如此鮮明,卻如何能取得真經(jīng),終成正果呢?這是因?yàn)椋?.目標(biāo)明確駕馭和控制住局面的;同時(shí)也有可能兩虎相爭(zhēng),搞起內(nèi)耗來(lái);像八戒這樣的人更不能多,成事不足,敗事有余,否則事情只能越來(lái)越糟。倒是像沙僧和小白龍這樣的同志多些無(wú)妨,既有些本
4、事,又默默奉獻(xiàn)。不過(guò)一個(gè)五人取經(jīng)團(tuán)有兩個(gè)也算不少了。5.素質(zhì)尚可唐僧師徒四人都是受過(guò)“高等教育”的或本來(lái)就是有身份的人,只因懷才不遇或犯點(diǎn)小錯(cuò)被罰,整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)相對(duì)較高,團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)也比較合理,雖有種種矛盾和沖突,但團(tuán)隊(duì)總體上還是能形成合力的。6.上級(jí)支持唐僧之所以能當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭,與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是分不開的。每當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)即將分崩離析時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門就會(huì)派人來(lái)調(diào)解。上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是要大力維護(hù)這個(gè)體系和制度的,既然唐僧是師傅,各路神
5、仙竭力幫助,局部上看是維護(hù)唐僧師傅,實(shí)際上是支持和維持玉皇大帝的天庭制度和如來(lái)的佛教制度,維護(hù)著“上流社會(huì)”,也是維護(hù)著他們的利益。在現(xiàn)代企業(yè)里,每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)里都有可能存在這樣或那樣有缺點(diǎn)的人,關(guān)鍵是要目標(biāo)明確,利益一致,游戲規(guī)則清楚,大家都得遵守,同時(shí)人員素質(zhì)要高,在人員結(jié)構(gòu)上要盡量科學(xué)搭配理念相同的人,容易形成合力,這樣的工作團(tuán)隊(duì),其戰(zhàn)斗力才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。通過(guò)對(duì)《商解西游之團(tuán)隊(duì)管理》的學(xué)習(xí),讓我們知道了團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相比哪個(gè)更重
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