《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)》案例1

1、案例案例：先招聘首席先招聘首席執(zhí)行官行官還是先籌集是先籌集資本？S2io科技公司是一家大有可為的新創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)和營(yíng)銷一種能夠極大提高數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商處理能力的集成電路或芯片。該企業(yè)由曾在北電網(wǎng)絡(luò)公司（Ntelwks）供職的5名成員于2001年9月創(chuàng)建。2002年8月19日，企業(yè)任命戴夫查布魯斯基（DaveZabrowski）擔(dān)任新的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。查布魯斯基對(duì)駕馭像S2io之類的公司非常自信。他年齡39歲，擁有在惠普公司營(yíng)

2、銷和金融部門工作16年的豐富經(jīng)驗(yàn)。更為重要的是，他有各種“關(guān)系”，對(duì)在硅谷如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)了如指掌。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，最讓人羨慕的就是企業(yè)引進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者在投資者、供應(yīng)商和潛在消費(fèi)者中具有深厚的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。組建S2io新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，招募扎布魯斯基的舉措曾使創(chuàng)建者們陷入了兩難境地。從一開始，創(chuàng)建者們就知道，他們必須要獲得風(fēng)險(xiǎn)投資以及招聘外部首席執(zhí)行官來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是，他們應(yīng)該先做什么呢？是先招聘首席執(zhí)行官再去籌集資本呢？還是先籌集資本

3、后招聘高素質(zhì)首席執(zhí)行官？讓我們看看這兩種可能的途徑：途徑途徑1：在籌款之前招聘首席：在籌款之前招聘首席執(zhí)行官行官招募知名的首席執(zhí)行官，首先可以提高S2io在貸款者和投資者中的可信度。“那時(shí)，我們最大的挑戰(zhàn)在于要獲取別人的注意力，”公司的創(chuàng)建者之一埃德羅斯伯利（EdRoseberry）說，“新創(chuàng)企業(yè)沒有任何影響力。”創(chuàng)建者認(rèn)識(shí)到擁有一流首席執(zhí)行官會(huì)為企業(yè)帶來資信，并為企業(yè)提供更多的籌資選擇。如果企業(yè)先招聘首席執(zhí)行官，向投資者呈現(xiàn)的商業(yè)計(jì)劃

4、就會(huì)更有分量。此外，具有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的首席執(zhí)行官會(huì)為企業(yè)帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廣泛聯(lián)系。所以，有能力的首席執(zhí)行官可以獲得最初消費(fèi)者的認(rèn)可并吸引合作者。這些優(yōu)勢(shì)System）推薦了戴夫查布魯斯基，他剛剛被任命為惠普公司商務(wù)個(gè)人電腦公司的副總裁和總經(jīng)理。更為重要的是，他的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)讓創(chuàng)建們者感到他會(huì)帶領(lǐng)S2io提高一個(gè)層次。查布魯斯基被雇用了，并在2002年12月為公司籌集到第二筆高達(dá)1800萬美元的資本。從那以后，他積極地招募新的管理者，去充實(shí)S2