9-6給排水工程施工監(jiān)理

1、GFP96給排水工程施工監(jiān)理程序版本：1第1頁，共5頁C:ISOGFPGFP96給排水工程施工監(jiān)理程序1.目的保證工程建設中給排水專業(yè)的施工符合監(jiān)理依據。2.適用范圍適用于工程部給排水專業(yè)監(jiān)理人員在給排水工程施工中的監(jiān)理業(yè)務。3.引用文件3.1GFP46《設計變更控制程序》3.2GFP64《材料（設備）選型清單確定程序》3.3GFP62《施工分承包方選擇控制程序》3.4GFP65《材料采購過程控制程序》3.5GFP93《施工前準備工作程

2、序》3.6GFP101《材料（設備）檢驗及檢驗狀態(tài)控制程序》3.7GFIGC3《工程例會制度》3.8GFIGC5《隱蔽工程驗收工作細則》3.9GFIGC6《施工問題處理工作細則》3.10GFIGC9《給排水測試工作細則》3.11GFIGC10《給排水專業(yè)質量監(jiān)理要點》3.12GFIGC17《消防工程施工驗收程序》3.13GFIGC18《室外給水工程施工驗收程序》4.定義4.1監(jiān)理人員：專業(yè)負責人、專業(yè)技術人員統稱監(jiān)理人員。5.職責5.1

3、工程部施工副經理負責對工程進度計劃調整措施的審批，確定對施工單位抵制監(jiān)理情況的處理意見。5.2項目施工負責人負責對施工階段設計問題的協調處理，負責對設計變更書的會簽。5.3專業(yè)負責人負責：（1）月、周工程進度計劃制訂、實施監(jiān)督，調整及匯報。（2）對安裝工程進行不定期檢查。（3）組織給排水測試工作。（4）參加工程例會并履行相應職責。（5）零星工程的監(jiān)理。5.4專業(yè)技術人員負責：（1）監(jiān)理日記的記錄及監(jiān)理資料的整理及保存。GFP96給排水工

4、程施工監(jiān)理程序版本：1第3頁，共5頁C:ISOGFPGFP96面《月施工計劃進度表》(GFP91F5)的同時，提出《月施工實際進度表》(GFP91F5)，月工程進度計劃落實情況可對上月《月施工計劃進度表》和《月施工實際進度表》進行對照，如進度滯后并提出調整措施。7.3.7工程進度調整措施經施工副經理認可或批準后，如有必要，專業(yè)負責人應向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知書》(GFP93F3)，通知書應說明：工程進度滯后情況、滯后原因、調整措施

5、、要求、需施工單位解決的問題等。7.3.8監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督工程進度調整情況，并對工程進度情況作《監(jiān)理日記》記錄。7.4各施工階段的投資控制7.4.1根據GFP92《項目投資控制程序》執(zhí)行。7.5各施工階段設計問題處理凡是在施工過程中發(fā)生的不符合國家技術標準等監(jiān)理依據，與相關專業(yè)相沖突以及不符合施工實際的設計問題，均列為本條款處理范圍。其處理依據GFP46《設計變更控制程序》執(zhí)行。7.6各施工階段材料供應控制7.6.1材料供應計劃的制定依

6、據GFP65《材料采購過程控制程序》制訂。7.6.2材料選型7.6.2.1材料選型清單的制訂由項目設計負責人負責。7.6.2.2對需確定選型的材料，專業(yè)負責人可依據GFP64《材料選型清單確定程序》進行處理。7.6.3材料的采購范圍劃分依據GFP65《材料采購過程控制程序》確定。7.6.4由施工單位采購的材料，如無信息價，其材料采購價格須先經專業(yè)負責人書面確認，對未經認可的價格，專業(yè)負責人有權不予承認。7.6.5如材料交由建材供應部負責

7、采購，依據GFP65《材料采購過程控制程序》進行操作。7.6.6材料檢驗按照GFP101《材料（設備）檢驗及檢驗狀態(tài)控制程序》執(zhí)行，如材料檢驗不合格則按照GFP131《不合格控制程序》進行處理。7.7各施工階段隱蔽工程的監(jiān)理7.7.1需驗收的隱蔽工程主要包括以下內容：○砼板、柱墻施工中的給排水管、套管隱蔽；○埋地給排水管隱蔽；○化糞池隱蔽；○吊頂內的給排水管隱蔽。7.7.2隱蔽工程驗收工作根據GFIGC5《隱蔽工程驗收工作細則》執(zhí)行。7