56-必看價值2000萬的華為薪酬管理體系

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲取！必看：價值必看：價值2000萬的華為薪酬管理體系萬的華為薪酬管理體系早在上個世紀(jì)90年代，很多人還沒怎么聽說人力資源管理的時候，任正非就拍板花2000萬元請咨詢公司給華為做薪酬架構(gòu)梳理和重塑人力資源管理體系。更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲?。‘?dāng)然，對保留員工影響最大的薪酬組成項(xiàng)屬于長期激勵，即股票認(rèn)購。在每個財年開始之際，華為各個部門的高層管理

2、人員開始確定新的年度符合認(rèn)購股票資格的員工名單。需要確定標(biāo)準(zhǔn)的維度是員工的入職時間、總工作年限、現(xiàn)崗位工作時間、崗位級別、上年度業(yè)績表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作度和員工總評價，最終會得出確定符合條件的員工可以購買的股票性質(zhì)以及股權(quán)數(shù)。新進(jìn)員工（需要一定的級別），即入職必須滿一年的員工即可享有華為的內(nèi)部職工股權(quán)，員工可以根據(jù)自己的意愿進(jìn)行購買、套現(xiàn)或者放棄這三種形式的選擇。華為提供內(nèi)部股的多種購買形式，除了可以使用手上的現(xiàn)金購買，這種內(nèi)部股還可以用獎金