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文檔簡介
1、北京凱文斯科技發(fā)展有限公司BeijingKevinsTechnologyDevelopmentCo.Ltd.1試用期(輔導(dǎo)期)員工考核鑒定表試用期(輔導(dǎo)期)員工考核鑒定表部門:輔導(dǎo)員:姓名:職務(wù):此表用于對試用期及輔導(dǎo)期員工的工作表現(xiàn)進行綜合而具體的評價,在評價過此表用于對試用期及輔導(dǎo)期員工的工作表現(xiàn)進行綜合而具體的評價,在評價過程中,應(yīng)對該員工的優(yōu)、缺點采取無保留的實事求是的、公正的態(tài)度。程中,應(yīng)對該員工的優(yōu)、缺點采取無保留的實事求是
2、的、公正的態(tài)度。評分標(biāo)準(zhǔn):評分標(biāo)準(zhǔn):1010分表現(xiàn)卓越8分超出水平6分符合要求4分有待改進2分表現(xiàn)差劣工作能超越其崗位所定的要求,并有創(chuàng)造性的表現(xiàn),業(yè)績突出表現(xiàn)良好,能達到其工作所要求的勝任程度,工作態(tài)度積極努力基本能達到工作要求,但缺乏主動性與創(chuàng)造性,工作態(tài)度塌實肯干工作中經(jīng)常不能完全達到崗位要求,能力有待提高,態(tài)度不積極表現(xiàn)差劣,距離工作要求有很大差距,態(tài)度不良,溝通困難工作表現(xiàn)工作表現(xiàn)1、員工個人工作簡單表述:(新員工詳見“員工試
3、用期轉(zhuǎn)正申請表”、員工個人工作簡單表述:(新員工詳見“員工試用期轉(zhuǎn)正申請表”;非新員工單;非新員工單獨表述)獨表述)2、部門鑒定:(部門領(lǐng)導(dǎo)、部門鑒定:(部門領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)員填寫)輔導(dǎo)員填寫)評價尺度評價尺度評價因素評價因素對評價期間工作成績的評價要點對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1工作態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間。B對新工作持積極態(tài)度。C忠于職守、堅守崗位。D以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1086421086421
4、086421086422.工作能力A正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潯不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。C及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進行。D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。1086421086421086421086423工作素質(zhì)A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。B正確認(rèn)識工作目的,正確處理業(yè)務(wù)。C積極努力改善工作方法。D不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。1086421086421086421086424工作效
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