12_藍(lán)韻集團(tuán)新員工入職特訓(xùn)方案

1、新集團(tuán)新思路新氣象新員工入職特訓(xùn)方案—第1頁(yè)共5頁(yè)—新員工入職特訓(xùn)方案新員工入職特訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)，也可稱稱崗前培訓(xùn)或職前培訓(xùn)（正式獨(dú)立上崗前的培訓(xùn)），是企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程，同時(shí)，也是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)過(guò)程。因此，可以說(shuō)，成功的新員工培訓(xùn)可以強(qiáng)化員工的行為和精神的層面，使其成為企業(yè)與員工間群體互動(dòng)行為的開(kāi)始。

2、新員工培訓(xùn)應(yīng)包含兩部分的培訓(xùn)內(nèi)容，第一部分內(nèi)容是以人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部為主導(dǎo)的公共類項(xiàng)目的培訓(xùn)，即全體新員工均能接受的相同課目的培訓(xùn)；第二部分內(nèi)容是以新員工所屬部門為主導(dǎo)，人力資源中心培訓(xùn)發(fā)展部協(xié)助組織的針對(duì)新員工所在崗位基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的正式獨(dú)立上崗前的培訓(xùn)。對(duì)于新員工培訓(xùn)的第二部分內(nèi)容，不在本方案的規(guī)劃內(nèi)容之中，本方案只針對(duì)第一部分內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。一、方案背景一、方案背景從公司的培訓(xùn)發(fā)展歷史來(lái)看，藍(lán)韻公司一直以來(lái)相當(dāng)重視新員工的入

3、職培訓(xùn)，在多年的新員工培訓(xùn)實(shí)踐中策劃了一系列新員工培訓(xùn)方案，并一直把新員工培訓(xùn)作為公司培訓(xùn)體系中的重點(diǎn)，給予了相當(dāng)多的關(guān)注。實(shí)踐證明，新員工入職培訓(xùn)工作發(fā)揮了不錯(cuò)的作用，新入職員工通過(guò)培訓(xùn)發(fā)展部組織的系統(tǒng)入職培訓(xùn)，能夠較為迅速的轉(zhuǎn)變成為具有藍(lán)韻企業(yè)文化特色的企業(yè)人，敬業(yè)愛(ài)崗，為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但隨著外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)自身的飛速發(fā)展的需求，藍(lán)韻對(duì)新員工的職業(yè)素質(zhì)要求必然會(huì)越來(lái)越高，對(duì)新員工的期望必然會(huì)越來(lái)越大。

4、而新員工要能快速適應(yīng)藍(lán)韻發(fā)展的要求，必然要以更快的速度熟悉藍(lán)韻，必然要以更快的速度適應(yīng)藍(lán)韻，必然要以更快的速度融入藍(lán)韻團(tuán)隊(duì)，而這一切，也必然要求新員工要以更快的速度提升職業(yè)素養(yǎng)，成為優(yōu)秀的藍(lán)韻職業(yè)人。從目前新員工培訓(xùn)實(shí)施的效果和一些存在的問(wèn)題來(lái)看，過(guò)去的新員工培訓(xùn)模式可能己無(wú)法有效保證達(dá)成我們進(jìn)行新員工培訓(xùn)的目的。因此，有必要對(duì)新員工入職培訓(xùn)進(jìn)行重新定位，以針對(duì)公司發(fā)展對(duì)新員工培訓(xùn)的要求重新確定新員工培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)定位二、培訓(xùn)定位對(duì)

5、于新員工入職培訓(xùn)，我們將其定位為新員工入職特訓(xùn)新員工入職特訓(xùn)。所謂特訓(xùn)即是指特別訓(xùn)練，當(dāng)然有別于傳統(tǒng)的單純室內(nèi)授課為主的培訓(xùn)方式。根據(jù)公司目前在新員工培訓(xùn)方面所能投入的資源，新員工特訓(xùn)方案主要是在優(yōu)化以前課堂授課內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，再增加軍訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。三、特訓(xùn)范圍三、特訓(xùn)范圍所有層級(jí)新入職員工均應(yīng)納入特訓(xùn)范圍。四、特訓(xùn)目標(biāo)四、特訓(xùn)目標(biāo)使新員工了解集團(tuán)公司基本情況，知曉集團(tuán)公司規(guī)章制度；了解作為新員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)保持專業(yè)

6、形象及符合商務(wù)禮儀的要求。使新員工克服初入公司以后各種各樣疑惑、焦慮的心理，完成從新入員工到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換，盡快適應(yīng)工作崗位要求。五、特訓(xùn)內(nèi)容五、特訓(xùn)內(nèi)容新員工入職特訓(xùn)內(nèi)容包含拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)、公司簡(jiǎn)介和企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)道德、職業(yè)新集團(tuán)新思路新氣象新員工入職特訓(xùn)方案—第3頁(yè)共5頁(yè)—3、培訓(xùn)發(fā)展部全程參與新員工特訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目，保證新員工特訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。七、特訓(xùn)計(jì)劃七、特訓(xùn)計(jì)劃特訓(xùn)計(jì)劃參見(jiàn)《新員工入職特訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表》《

7、新員工入職特訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表》(標(biāo)準(zhǔn)版)（附件1）。八、控制要點(diǎn)八、控制要點(diǎn)一）特訓(xùn)頻率一）特訓(xùn)頻率新員工入職特訓(xùn)原則上1月次，但每次應(yīng)保證參加特訓(xùn)新員工不得少于20人，否則人數(shù)太少，無(wú)法實(shí)施分組訓(xùn)練，難以保證特訓(xùn)效果。二）開(kāi)班典禮二）開(kāi)班典禮開(kāi)班典禮原則上公司最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)出席參加，開(kāi)班典禮原則上公司最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)出席參加，以體現(xiàn)公司對(duì)新員工特訓(xùn)工作的重視，有利于增強(qiáng)新員工對(duì)公司特訓(xùn)工作的心理認(rèn)同。如最高領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法參加開(kāi)班典禮，宜委托副總裁級(jí)別以上

8、領(lǐng)導(dǎo)代為出席。這一點(diǎn)需公司高層以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同并全力支持。這一點(diǎn)需公司高層以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同并全力支持。三）結(jié)訓(xùn)典禮三）結(jié)訓(xùn)典禮1、結(jié)業(yè)證書頒發(fā)、結(jié)業(yè)證書頒發(fā)。為表現(xiàn)公司對(duì)新員工特訓(xùn)工作的重視程度，應(yīng)由新員工所屬部門領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)訓(xùn)典禮為特訓(xùn)考核合格員工頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》。2、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選。為樹(shù)立典范榜樣作用，應(yīng)評(píng)選并表彰在特訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，頒發(fā)《榮譽(yù)證書》并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)書籍或其他紀(jì)念品，由公司最高領(lǐng)導(dǎo)簽名發(fā)出。3、集體合影

9、紀(jì)念。、集體合影紀(jì)念。在結(jié)訓(xùn)典禮上的合影儀式必不可少，參與授課的講師和頒獎(jiǎng)的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)同所有新員工進(jìn)行合影留念，以合影作為新員工長(zhǎng)久的記憶和激勵(lì)。以上三點(diǎn)需公司高層以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同并全力支持。以上三點(diǎn)需公司高層以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同并全力支持。四）費(fèi)用預(yù)算四）費(fèi)用預(yù)算特訓(xùn)必然會(huì)產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用（諸如證書費(fèi)、聚餐費(fèi)、拓展用品費(fèi)用等）。根據(jù)年初培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)發(fā)展部建議新員工特訓(xùn)費(fèi)用控制5050元至元至100100元11人的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。費(fèi)用預(yù)算參見(jiàn)下表:序號(hào)所需物品單價(jià)

10、單位數(shù)量金額備注1結(jié)業(yè)證書5元本40200002榮譽(yù)證書6元本530003軍訓(xùn)用防暑藥水3元盒1545004拓展訓(xùn)練用具46000具體物品見(jiàn)拓展方案5聚餐費(fèi)用25元人30750.006相片沖印費(fèi)用2.0元人3060.00合計(jì)1545.001545.00實(shí)際支出費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。五）特訓(xùn)制度五）特訓(xùn)制度1、全員參與制度全員參與制度新員工特訓(xùn)應(yīng)建立嚴(yán)格的紀(jì)律制度，凡通知參加新員工特訓(xùn)的員工，不論是何層級(jí)，均不得缺席。新員工入職特訓(xùn)，