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文檔簡介
1、眼下,正值企業(yè)招聘高峰,大大小小的招聘廣告充斥著各類媒體,五花八門的招聘會也絡(luò)繹不絕,各類人才簡歷通過郵局、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等渠道堆積在招聘主管的案頭。瀏覽了大量簡歷,頭暈?zāi)X漲,但想要的人,卻仍舊是“猶抱琵琶半遮面”;也有那么一見鐘情的,招聘主管如獲至寶,可招進(jìn)來之后,卻發(fā)現(xiàn)毛病多多,唯唯諾諾地讓人感覺掉了包。用人部門有意見,員工有委屈,招聘主管承受著雙重的壓力。“尋尋覓覓、冷冷清清、郁悶透著心急”?!盀槭裁次覀兛偸钦也坏较胝业娜恕??主管
2、們慨嘆之余,大多將著眼點放到了測評環(huán)節(jié)。的確,要提高招聘效果,測評是重要一步;但真正高效的招聘,應(yīng)該在招聘以前就開始了。與企業(yè)的其他管理一樣,企業(yè)的招聘組織與管理工作也是系統(tǒng)的工程,要取得好的收效,必須從人力資源管理的基礎(chǔ)上下工夫,并且,企業(yè)招聘效果好壞,遠(yuǎn)非招聘主管一個人的能力所決定的,與企業(yè)的其他管理乃至文化密切相關(guān)。筆者在咨詢中,針對招聘管理中的常見誤區(qū),為企業(yè)設(shè)計了一組自測題,順著該題目檢視,凡是不能直接判定為“是”的,就需要企
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