知名集團(tuán)企業(yè)文化參考_16

1、1知名集知名集團(tuán)企業(yè)文化參考文化參考中糧集中糧集團(tuán)企業(yè)文化文化【企業(yè)背景】中糧集團(tuán)有限公司（簡稱“中糧集團(tuán)”，英文簡稱“COFCO”），是中國最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽(yù)國際糧油食品市場，在與大眾生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、生物質(zhì)能源開發(fā)、食品生產(chǎn)加工、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店經(jīng)營以及金融服務(wù)等領(lǐng)域成績卓著。1994年以來，中糧集團(tuán)一直位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)。中糧集團(tuán)成立于1949年，成立之初是內(nèi)外貿(mào)兼營的貿(mào)易公司，

2、后專營糧食進(jìn)出口業(yè)務(wù)。從1992年到2004年，中糧集團(tuán)進(jìn)入了全面改革、多樣化發(fā)展階段，由單一外貿(mào)公司向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，在管理上大力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度。1992年以來，中糧加快食用油、葡萄酒、麥芽、面粉、大米、飲料、巧克力、金屬包裝等生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)以及地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)外貿(mào)代理公司向以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)、綜合化經(jīng)營的跨國公司轉(zhuǎn)型。1999年上半年開始，中糧對企業(yè)進(jìn)行重組、改制并在香港整體上市，拓寬融資渠道，推進(jìn)中糧的全球化經(jīng)營。通

3、過全面的產(chǎn)業(yè)整合、架構(gòu)調(diào)整和價(jià)值重塑。2005年以來，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模成倍增長，進(jìn)入了高速發(fā)展的快速路。2009年，面對國內(nèi)外新的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，中糧集團(tuán)秉承企業(yè)社會(huì)責(zé)任，開啟打造“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”的新篇章。中糧歷史沿革：1952年，中糧集團(tuán)的前身——中國糧谷出口公司、中國油脂出口公司和中國食品出口公司組建。1953年，中國糧谷出口公司和中國油脂出口公司合并為中國糧谷油脂出口公司。1961年，中國糧谷油脂出口公司和中國食品出口公司

4、合并成立中國糧油食品進(jìn)出口公司。1965年，更名為中國糧油食品進(jìn)出口總公司。1998年，更名為中國糧油食品進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司。2004年，更名為中國糧油食品（集團(tuán)）有限公司。2007年，更名為中糧集團(tuán)有限公司。中糧集團(tuán)董事長寧高寧1958年生于山東濱州，1983年畢業(yè)于山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1987年畢業(yè)于美國匹茲堡大學(xué)，獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位。1987年加入華潤(集團(tuán))有限公司，曾任華潤創(chuàng)3集團(tuán)愿景：愿景：建立主營行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。這意味著中

5、糧要在所進(jìn)入的主營行業(yè)具有競爭力、影響力、控制力和市場占有率。中糧的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過尋求有效的商業(yè)模式不斷成長，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。集團(tuán)戰(zhàn)團(tuán)戰(zhàn)略：略：集團(tuán)有限相關(guān)多元化，業(yè)務(wù)單元專業(yè)化。集團(tuán)企業(yè)精神：精神：誠信，團(tuán)隊(duì)，專業(yè)，創(chuàng)新。集團(tuán)品牌理念：品牌理念：自然之源，重塑你我。自然是人類的源泉，自然資源是中糧生存和生長的根基?；貧w自然，回歸到自然的環(huán)境、自然的成長、自然的能源、自然的再生之妙，中糧才會(huì)更具生命力和影響力。中糧尊

6、重自然規(guī)律，善用自然的力量，致力于創(chuàng)造人與自然、人與人之間的和諧，以自然之源，重新塑造我們每一個(gè)人，塑造更美好的生活。集團(tuán)文化：文化：誠信、業(yè)績、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開、公正、透明、簡單、處以公心、與人為善。二、行二、行為層為層面行為層面的企業(yè)文化，是價(jià)值觀在經(jīng)理人和員工思維方式、行為模式上的表現(xiàn)，包括“五步組合論”、“6S管理體系”、“企業(yè)管理邏輯系統(tǒng)”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”、“高境界”、“團(tuán)隊(duì)工作法”、“戰(zhàn)略思維”、“職業(yè)經(jīng)理人”、

7、“大中糧，無邊界”等。中糧集團(tuán)在對經(jīng)理人的管理上提出了“兩高”的要求，“一高”即高境界，是寧高寧董事長給經(jīng)理人提出的八點(diǎn)要求，給中糧經(jīng)理人指明了方向和目標(biāo)；“另一高”是對經(jīng)理人的“高壓線”，即經(jīng)理人廉潔自律十四條，是對經(jīng)理人的基本要求，是不可觸碰的高壓線。中糧集團(tuán)倡導(dǎo)“大中糧，無邊界”，意指全體員工都是中糧人。過去由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，公司內(nèi)部存在著兩支隊(duì)伍，一支是檔案關(guān)系在公司的正式職工，另一支是市場化招聘的員工。2007年集團(tuán)借《勞動(dòng)合